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设置安全管理机构和配备安全管理人员的制度 编号：SM-ZD-98129设置平安管理机构和装备平安管理人员的制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改设置平安管理机构和装备平安管理人员的制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程商定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增加主动性，削减盲目性，使工作有条不紊地进展。文档可挺直下载或修改，用法时请具体阅读内容。1.目的与适用范围1.1目的为了确保公司平安管理工作符合法律法规要求，标准公司平安管理机构设置和平安管理人员装备，保障公司平安生产，制定本制度。1.2适用范围本制度适用于公司平安管理机构设置和平安管理人员装备。2 引用文件2.1《中华人民共和国平安生产法》〔中华人民共和国主席令第70号〕２.２《中华人民共和国职业病防治法》〔中华人民共和国主席令第５２号〕2.2《冶金等工贸企业平安生产标准化根本标准》安监总管四〔2011〕128号3. 职责3.1公司主要负责人负责平安生产管理机构设置。3.2公司主管人力资源的副总经理依据国家法律法规的要求装备平安管理人员。3.3各生产部门依据平安管理部门要求装备兼职平安员。4 管理要求4.1公司成立平安生产委员会〔简称安委会〕，安委会由董事长任主任，总经理、主管平安的副总经理担当副主任，成员由各部门负责人、车间主任、公司专职平安员组织。4.２平安管理人员的设置4.1.2专职平安员装备：当公司职工人员超过３００人时，按职工人数的２‰装备专职平安管理人员和职业安康管理人员，当企业职工人数不到３００人时，至少装备１名专职平安和职业安康管理人员。装备的专职平安管理人员和专职职业安康管理人员由公司人力资源部以公司正式文件的形式下发文件进展聘任。4.２.2各生产车间要求装备一名兼职平安员，原那么由车间主任兼职担当。知〕。4.1.3会议内容1〕各车间、部门发生任何担心全状况、担心全因素、事故或故障，主要负责人和专职平安员必需在内部平安例会上，按“四不放过〞的原那么，将发生的缘由、经过、教训、措施、责任、汇报清晰。2〕各设备〔电器设备、机械设备〕和内部车辆〔生产专用〕，假如在一周内连续发生三次以上的担心全状况或事故、异样及违章现象，各车间、部门主要领导必需在内部平安例会上说清晰，同时责任人应在部内进展平安训练学习。3〕本部门、车间平安工作开展状况如平安培训、平安交底、奖罚等4〕岗位人员对部门平安生产工作的看法和建议反应。5〕在平安生产例会上，各车间、部门专职平安员，必需把本月平安检查状况、隐患整改状况、特种设备的用法状况等汇报清晰。6〕月度平安工作的总结，如本月度的平安考核及处理和生产部部长对部内月度平安工作的总结。7〕支配布置下月平安工作的方案。8〕有关文件、事故通报及公司平安会议精神的学习4.1.4会议纪律要求1〕无故不参与会议的罚款100元/次，连续3次不参与会议的人员除罚款外还要追究其领导责任。2〕迟到、早退在20分钟内的罚款50元/次。连续3次迟到、早退的追究其领导责任。3〕确定参与会议的人员，因工作需要和其它缘由不能到会的，必需在1小时前向会议主持人请假，否那么按无故缺席处理。4〕请假人员，经批准后必需指定一人参与会议。4.2平安领导小组会议4.2.1正常状况每季度至少召开一次，如有紧急状况或重大平安问题需要决策时随时召开。4.2.2参与人员：平安委会全体人员。4.2.3会议内容：协调解决平安问题、公司平安管理的重要决策等。4.3车间、班组平安会议4.3.1车间班组每应如开一次平安会议，详细时间依据各车间、班组的状况支配。4.3.2车间和班组会议必需由车间班组的全部人员参与。4.3.3会议内容1〕传达公司平安会议和相关要求；2〕学习公司的平安管理制度、操作规程等；3〕总结本车间或班组的平安管理工作。4〕事故和大事案例分析等。4.4会议记录4.4.1平安会议记录由生产部负责记录和整理；4.4.2整理后的会议录应准时发放到公司各部门、车间。5.记录5.1《平安会议记录》6.附录本制度说明权属：XXX公司。