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自考00144企业管理概论试卷包括答案DOC
自考00144企业管理概论试卷包括答案DOC
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自考00144企业管理概论试卷包括答案DOC
2017 年 10 月高等教育自学考试全国一致命题考试
公司管理概论试卷 ( 课程代码 00144)
一、单项选择题:本大题共 20 小题,每题 1 分,共 20 分。
1.依照同等互利的原则,印度塔塔汽车公司与中国某汽车制造商以契约的形式在中国境内共同创办
汽车零配件的生产公司。该公司应属于
A .个体公司 B .中外合资经营公司
C .外商独资经营公司 D .中外合作经营公司
2.1990 年,克莱斯勒为实现与零零件供给商的密切合作,倡始了旨在降低供给成本的
SCORE项目,
与供给商结成纵向结盟关系,实现收益共享,推翻了多年来美国汽车工业中生产商与供给商之间格格不入的敌对关系,这属于
A .后竞争战略结盟 B .竞争结盟
C .非竞争结盟 D .前竞争结盟
3.从时间维度延长上看,管理活动的要点由解决眼前的技术问题转向解决事关公司长久发展的问题,
这反应的公司管理理论的发展趋向是
A .人本化 B .整体化 C .战略化 D .网络化
4.20 世纪 20 年月初,由通用汽车公司总经理斯隆第一提出把公司的经营活动按产品或地域加以区分,建立若干个经营单位,每个经营单位在财务上向总公司负责,内部实现独立核算、自负盈亏。这类企
业组织构造指的是
A .直线构造 B .事业部构造
C .直线职能构造 D .矩阵构造
“ 我们生产凝集力 ” 已经成为某水泥公司全体成员的最高理想和追求,是公司向世人的隆重宣言,它反应的是公司文化中的
A .公司最高目标 B .公司精神
C .经营管理风格 D .公司道德
某公司人力资源部以书面文件的方式对各个岗位的工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员的
资格要求等做了系统描绘,该文件被称为
A .职业发展规划 B .职务说明书
C .绩效查核指标 D .人员配置规划
以提升任职职工察看能力、剖析能力、创新能力、交流能力为主要内容的培训属于
A.能力培训B .专业知识培训
经过对不一样期间自己与竞争敌手实力的对照剖析,某公司能够采纳与竞争敌手抗衡或合作的行动方
略,战胜敌手或许实现共赢,这表现了公司经营战略特色中的 A .全局性 B .竞合性
C .大纲性 D .相对稳固性
9.1993 年美国学者迈克尔 · 哈默和詹姆斯 ·钱皮明确提出了公司再造的战略理论,以部下于其主要看法的是
.知识是公司的经营资源
.“ 共赢 ”、“ 多赢 ” 将成为 21 世纪的主要竞争模式
.中心能力是一个组织内部一系列互补的技术和知识的联合
.公司对生产流程进行根本改造
在微波炉行业, G电器公司的 L 品牌占有了一半以上的市场份额,且最近几年来市场需求增添相对稳固,
堪称财路滔滔。据此判断, L 品牌处于波士顿矩阵图中的地区是 A .野猫区 B .明星区
.现金牛区 D .瘦狗区
某公司销售了其手体制造业务,将注意力聚焦在网络、电子地图业务以及技术开发三大领域。该公司采纳的战略是
A .发展型战略
C .收缩型战略
B .稳固型战略
D .多样化战略
12.某公司公司极为重视资本管理与人力资源建设,要求各分公司财务与人事部门拟订三年发展战略,
这些战略属于
A .整体战略
C .职能战略
B .经营单位战略
D .营销战略
13.最近几年来,某电脑公司在开发运算速度更快、办理能力更强的个人计算机方面获得很大进展。该公司采纳的这类技术开发门路属于
A .独创型的技术开发 B .延长型的技术开发
C .收缩型的技术开发 D .总结提升型的技术开发
14.某木材加工厂将原木浸泡、冲洗、去皮、刻线所有集中在一个大桶中,由不一样工种工人按序加工达成,这属于生产单位组织中的
A .工艺专业化 B .对象专业化
C .技术专业化 D .人员专业化
15.均匀无故障工作时间、精度保持时间等指标反应耐用产质量量特征中的
A .产品性能
C .产品靠谱性
B .产品寿命
D .产品安全性
16.以公司增添生产为中心,生产什么产品就销售什么产品。这类市场营销观指的是
A .生产看法 B .产品看法
C .销售看法 D .社会营销看法
17. S 公司曾推出一款小孩用随身听,其外壳色彩绚烂,采纳坚硬的塑料做成,不易摔裂。该公司采
用的市场细分标记是
A .地理要素 B .行为要素
C .心理要素 D .人口要素
18.某纺织公司的 “铁马,,品牌内衣,多年来遇到国内中等收入阶层花费者的认可,是市场上的名
牌产品。鉴于这类状况,该公司最有可能采纳的名牌价位战略是 A .高价位战略 B .价钱带路战略
C .廉价位战略 D .中价位战略
19.我国
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