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PAGE PAGE 1 质量标准化检查稿件 1. 如何做好平安质量标准化 一，制定了相关的平安质量标准化管理制度及相关的程序文件，包括奖罚制度，对企业各项平安活动以制度文本的形式加以规范和明确。  二，组织员工学习，进行平安质量标准化的宣扬，提高人们对平安工作的熟悉，实现“以人为本”的平安管理的详细措施。三，了解车间的平安质量信息反馈，总结平安生产工作状况，分析平安隐患、查找平安质量存在的问题、探讨如何处理平安质量问题，对前期提出的平安隐患进行验证，对作业环境进行监督检查；四是，强调管理制度的互动作用，并兑现奖罚。  平安质量标准化管理制度四、检查验收方法1、各矿每月由主管领导组织进行一次平安质量标准化考评工作，并于次月2日前将检查结果（包括检查人名单、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结）以及下月质量达标规划报安监部备案。迟报或少报材料对次要责任人罚款100元，并扣单位双基1.0分。  2、公司分专业成立检查验收组，每月2日~~5日对各矿上月质量标准化工作检查验收一次，并将原始记录、验收结果于检查当日下午5点前报送公司安监部。3、月度验收内容有：（1）矿月度达标规划工程；（2）矿月度亮点工程；（3）公司支配的月度达标工作。  4、公司平安质量标准化推行“抓系统，系统抓”的平安管理模式，充分发挥专业特长。生产部担任采煤、掘进、通风、地测防治水专业的标准化检查；机电部担任机电、运输专业的标准化检查；调度中心担任调度专业的标准化检查；安监部、保卫部担任爆破专业的标准化检查。  5、为鼓舞单位实现动态达标，每个专业每月对各矿动态达标检查至多一次，检查掩盖面要达到60%以上，参与检查人数（含陪检）不低于3人，检查人员必需在检查结果上签名方可作为考核依据，不进行动态检查活动对相关人员进行惩罚，罚金从季度奖金中扣除。6、每季度后第一个月5号以前，公司对各矿上季度的质量标准化工作进行一次综合考评，由安监部担任组织，分专业进行考评，提前一天通知被检单位。  检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。7、公司及各矿各专业管理部门的检查记录要规范，并准时存档管理，作为季度奖罚和年终评级考核的依据。  8、公司平安质量标准化检查标准根据2007年版《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）平安质量标准化标准及考核评级方法（试行）》执行。五、考核与奖惩方法1、公司对各矿质量达标工作实行等级嘉奖制度，公司依据季度综合考评结果，兑现奖惩（详细标准参见附表）。  质量标准化办公室将考核结果报公司考核领导小组审定后，报人力资源部执行。2、凡未达到规划目标的单位，对单位和矿班子成员对等惩罚；在矿井8个专业中，对没有达到矿井同级别的专业，扣除分管矿领导奖金的20%；从下半年开头，公司要对生产矿井进行季度排名，对获得第一名的单位班子加奖10000元。  3、各专业管理部门必需本着客观公正、实事求是的准绳考评。公司对部室参加考核的人员根据参与检查次数和分管专业平安质量标准化开展状况进行奖罚（详细标准参见附表）。  4、季度内发生轻伤事故或一级级别事故的矿井和发生轻伤或二级级别事故的地面单位，取消平安质量标准化嘉奖，并按未达到规划标准进行惩罚。六、关于亮点工程的考核与奖惩1、亮点工程前提条件：（1）达到一级质量标准化标准；（2）矿井亮点工程所涉及的区队不得消失轻伤（二级非伤亡事故）及以上事故；（3）不得存在严重隐患；（4）检查验收达95分以上。  2、亮点工程根据规划由矿（厂）向公司申报，同一地点不得反复申报（大巷一次检查不得少于200m），由公司统一组织验收，凡被评为亮点工程的赐予3000元嘉奖；达不到亮点工程标准的对等惩罚。3、亮点工程要做到验收一个，巩固一个，凡消失质量滑坡的赐予对等惩罚。  七、对平安质量标准化工作的几点要求1、加强领导，健全机制。各单位要根据公司全体部署，成立质量标准化管理机构，配齐专业技术人员，建立完善的平安质量标准培训、自检、验收、考核、奖惩等各项规章制度。  将矿井质量标准化工作作为平安生产管理的重要内容抓紧落实。做到年度有规划、季度有重点、月度有亮点，实行措施，保障投入，明确责任，严格考核，推动质量标准化工作的稳步进展。  2、加强宣扬，营造氛围。要把质量标准化工作的重心放在生产现场，训练和引导班组职工构成“干标准活、上标准岗、做标准事”的良好思想氛围，通过“一化二法”的强力推动，不断提升员工的操作和管理水平，达到干部规范管理，职工规范操作，实现平安质量的源头掌握效果。  3、科技先行，创新进展。开展平安质量标准化工作，要在科技创新和技术改造上下工夫，把平安生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。