装饰工程监理大纲.pdf.docx

装饰工程监理大纲.pdf 名目第1章工程概况1.1工程概况1.2监理工作范围1.3监理工作期限1.4监理工作内容1.5监理工作目的第2章监理效劳总那么2.1监理工作方法2.2监理工作权限2.3监理工作根据第3章监理组织3.1施工阶段现场监理组织3.2施工阶段监理与各方的关系第4章监理施行方法和手段4.1本工程质量掌握要点4.2监理工作程序4.3工程前期阶段的监理工作4.4施工阶段进度掌握4.5工程投资掌握工作4.6常用建筑材料质量监理4.7装修工程质量监理4.8 设备平安工程质量监理4.9 煤气管道工程监理要点4.10 工程质量事故处理4.11 平安文明施工监理4.12 合同管理4.13 现场监理信息与资料档案管理4.14 组织协调第5章　监理工作守那么5.1监理人员工作守那么5.2监理人员平安守那么第6章　监理人员岗位职责6.1总监理工程师岗位职责6.2总监理工程师代表〔副总监理工程师〕岗位职责6.3专业〔土建、水、电、装饰〕监理工程师6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度掌握监理工程师岗位职责6.6投资掌握监理工程师岗位职责6.7资料管理监理工程师岗位职责第7章　工程监理组工作制度7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度7.3开工报告审批制度7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度7.6隐藏工程检查制度7.7工程质量监理制度7.8工程质量检验制度7.9工程质量事故处理制度7.10施工进度监视及报告制度7.11监理报告制度7.12工程开工验收制度7.13工作例会和学习制度7.14考勤制度及生活管理制度7.15考核制度第8章监理效劳保证措施8.1组织措施8.2技术措施第9章工程监理资料的供应9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：〔A类表〕9.2监理单位向建立、施工单位发送的资料表式：〔B类表〕9.3各方通用表：〔C类表〕9.4监理单位内部用表：〔D类表〕9.5监理资料归档的主要内容第1章工程概况1.1 工程概况1.1.1工程名称：1.1.2建立地点：1.1.3建立单位：1.1.4建筑面积：1.1.5估计工期:1.2监理工作范围监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量掌握1.2.1 设计阶段的效劳1.2.1.1　方案及扩初设计管理：帮助业主提出设计要求和评选设计方案；参加选择勘察设计单位；帮助业主签订勘察设计合同并监视合同的履行；催促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能用法要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的详细要求和设计标准，分析设计的施工可行性和经济性。1.2.1.2　施工图设计审查：依据国家的法律、法规、技术标准与标准，对施工图进展构造平安和强迫性标准、标准执行状况的独立审查。审查的主要内容如下：1.2.1.2.1 建筑物的稳定性、平安性审查，包括地基根底和主题构造体系是否平安、牢靠；1.2.1.2.2 是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生人防等有关强迫性标准、标准；1.2.1.2.3 施工图是否到达规定的深度要求、是否有损公众利益。1.2.1.4进度掌握●审核承包单位的总进度方案。●审核施工进度网络图，分项流程图，施行目的管理，确保总进度方案实现。●在每月进度协调会，检查各分项的工序连接和方案落实，帮助业主协调解决影响进度落实的详细问题〔设计、物资供给、资金、外界干扰等〕。●审批承包单位延长工期的申请。●分阶段协调施工进度，准时提出调整看法，掌握工程进度。1.2.1.5施工阶段的质量掌握：●帮助业主做好开工前的一切预备工作，并审查承包单位各项施工预备,协助建立单位下达开工通知书；●催促承包单位施工管理制度和质量平安文明施工保证体系的建立、健全与施行；●审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并催促其施行；●催促承包单位严格按标准、规程、标准和设计要求施工，掌握工程质量；●抽查工程施工质量，对隐藏工程进展复验签证。参加工程质量事故的分析及处理；●催促承包单位对工程阶段验收及开工初验，并对工程施工质量提出评估看法；帮助建立单位组织开工验收；●帮助建立单位组织和参加联动调试和工程交付用法前的各项预备工作。●制定监理所需的监理规划和监理细那么，核对有关表格和证书，并建立监理程序和行政管理系统；●严格检查放线与施工检测；●严格质量管理，监视承包人确保工程质量到达施工承包合同所规定的质量等级标准并主动争创优质奖杯；●审核施工总承包人提出的分包人的资质，并提出看法；●全面检查工程施工质量，对隐藏工程进展复验签证；复核承包人已完工程量月