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  • 2021-10-06 发布于湖南
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质控分中心授牌简报 1. 质量平安月简报怎样写 旅游公司开展质量平安月活动简报 旅游公司 ______________________________________________________________________ .cn 清江在线 (2002-6-12 18:55:35 点击:105) 简 报 2002年6月10日 第1期 旅游公司办公室印发 为贯彻清江公司文件精神,切实开展好“质量平安管理月”活动,旅游公司在接到通知后,快速召集了全体中层以上管理人员召开质量平安专题会议,并成立了以总经理谢海军同志为组长的质量平安管理领导小组。 在领导小组的指点下,2002年5月26日上午由旅游公司副总经理杨积翔带领的质量平安检查小组对隔河岩度假村和高坝洲度假村有关外部环境平安和设备设备平安进行了自检,并将自检状况和整改措施下发给公司所属各个部门,要求各单位、各部室依据自查状况和整改措施快速落实,于6月10日前将完成状况报公司办公室。在领导小组组织自查整改的基础上,旅游公司针对“质量平安管理月” 活动于2002年6月7日晚上 7:00,召开了全体员工大会。 大会由旅游公司党总支书记兼副总经理饶笃保同志掌管,旅游公司总经理助理张明同志宣读了清江公司文件,旅游公司总经理谢海军同志作了专题动员报告。次要内容如下: 一、对“质量平安管理月”活动的熟悉 1、强化质量平安意识,仔细落实。 六月份作为“质量平安管理月”,公司各级部门要高度注重,坚决执行,并贯彻落实。针对公司实际状况,要深刻熟悉到以下三点:一是坚固树立平安就是效益的意识。 首先要在思想上要高度注重,树立质量平安就是效益的观念。质量是企业的生命,企业产质量量达不到要求,根本进入不了市场。 平安是企业运营的前提条件,没有平安作保障,其它的一切劳动就等于白废;二是坚固树立质量平安人人有责的意识。旅游公司已经成立了质量平安领导小组,下一步各分公司和各部室要成立内部质量平安小组,各部门担任人为第一责任人,全部管理人员都参与,组织全体员工乐观参加,作为公司的员工,都有义务和责任做好质量平安工作;三是质量平安要从小处着手,从细处抓起。 千里之堤,溃于蚁穴。全体员工要高度注重每一个环节,从我做起,每位员工从本身岗位动身,仔细思索每个环节存在的隐患,准时汇报,近早消退隐患。 2、要制定相应的制度。活动的开展和落实,必需要有制度作为保障,公司要在这次活动中制定关于质量平安管理方面的制度,并逐渐健全成册,发放给每位员工,贯彻执行。 3、发觉问题要准时整改。公司每位员工发觉平安质量问题,无论大小,都必需准时汇报,要将全部可能消失的质量平安事故消退在萌芽阶段。 二、详细措施及支配 依据公司实际状况,旅游公司“质量平安管理月”活动的详细措施及支配如下: 1、第一周作自查、整改并动员,再一次提高员工对质量平安重要性的熟悉; 2、其次周进一步学习制度,各部门组织争论,谈感想; 3、第三周查找问题,进一步自查; 4、第四周针对存在的问题进行整改,并总结。 旅游公司党总支书记兼副总经理饶笃保同志最终强调了四点:一是江总书记早在91年和 97年针对质量平安的讲话中就强调:各级领导要常常讲,常抓不懈,把质量平安当作大事来抓,做到万无一失;二是要坚决树立平安第一的准绳,防止一切麻痹思想,各级领导要以身作则,对在质量平安管理月期间消失事故的要严峻追查其责任;三是要仔细完善平安生产制度;四是要提高政治警惕,防止政治破坏。 全体员工要齐心协办,努力做好质量平安管理工作。 2. 四季度护理质控简报抬头语怎样写工作 1、在院长、护理副院长领导下,担任全面护理管理工作,参与院长办公会议和科主任会议,拟定全院护理工作方案,并检查督促护理工作质量,按期总结汇报。 2、担任拟定和组织修改全院护理规章制度,护理常规、护理技术操作规程及护理质量标准、质量措施与制度,并组织实施。 3、深化科室,督促、检查各项护理工作落实状况,防止护理事故,削减护理差错和掌握院内感染,分析护理质量,发觉问题准时处理,并指点对危重病人的抢救工作。 4、担任制定退职护理人员培训方案,并组织实施。定期进行业务技术考核,并建立技术业务档案。 5、把握全院护理人员思想、工作、学习动态,协同关部门抓好政治思想工作和职业道德训练。 6、担任院内护理人员的调配和培育,并向院长供应护理人员晋升、调配、奖惩以及调动的看法。 7、掌管召开全院护士长会议,分析护理工作状况,并定期组织护士长检查科室护理工作、学习和沟通阅历,不断提高护理质量。 8、组织全院护理科研和技术革新活动,开展新

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