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矿业有限责任公司 中层干部管理规定 第一章 总则 第一条 为加强黄河矿业有限责任公司（以下简称公司） 中层干部的管理，建立健全中层干部考核评价监督体系，提 高中层干部综合素质，结合本行业特点，打造一支懂管理、 会经营的中层干部队伍，结合公司实际，制定本规定。 第二条 本规定适用于公司中层干部。 第三条 基本原则： （一）坚持党管干部的原则，把党管干部与经营管理者依 法行使用人权有机地结合起来。 （二）德才兼备，任人唯贤的原则。 （三）注重实绩，群众监督的原则。 （四）公开、平等、竞争、择优的原则。 （五）激励与约束相结合的原则。 （六）依法、规范管理的原则。 第二章 职责 第四条 综合管理部是中层干部的管理职能部门，在公司 党委会（党政联席会）的直接领导下，负责日常管理、考察、 考核、任免的具体事务工作。其主要职责为： （一）负责会同监察部门对中层干部的选拔任用工作实施 1 考核、评价、监督。受理对中层干部和选拔任用工作问题的 举报。 （二）对违反公司中层干部管理规定的问题，会同监察部 门进行调查核实，提出处理意见。 （三）配合监察部门开展相关监督工作。 （四）要经常深入基层，深入群众，了解听取对中层干部 工作的意见，掌握中层干部情况，对考评、任用具有建议权。 中层干部任免，要充分征求监察和党群部门的意见，实行“廉 政一票否决”制。中层干部考察、考核、评议、任免和人事 档案管理等实行近亲属回避制度。 第三章 职数、任职条件、任职资格 第五条 公司中层干部数量严格按照公司定员设置职 数执行； 因机构变动或业务增加需要增加职数的，由公司党委 会（党政联席会）讨论后报黄河公司审批； 中层干部聘任人选一般从中层后备管理人员中产生。 第六条 中层干部任职需同时符合下列条件： （一）具有较强的政策理论水平，坚持讲学习、讲政治、 讲正气，以及强烈的事业心和责任感。 （二）熟悉本职业务，掌握现代管理知识，具有丰富的 实际工作经验和履行岗位职责所必需的工作能力和专业知 识。 2 （三）工作勤奋，求真务实，开拓创新，业绩突出。 （四）遵纪守法，廉洁自律，作风民主，有团结共事的 良好素质，群众基础好。 （五）身体健康。 （六）近两年年度考核结果“良好”以上。 （七）符合公司管理、技术岗位任职条件，具体见《青 海黄河矿业有限责任公司管理人员岗位管理暂行办法》中的 公司管理、技术岗位任职条件。 第七条 特别优秀的年轻后备人选或工作特殊需要的， 可不受上述任职资格的条件限制。 第四章 聘任程序 第八条 公司中层干部，除按有关章程、法律、规定选举 或任命的，其余原则上都实行聘任制。聘任分为推荐和公开 竞聘等方式。各种方式都要严格按法规、制度进行，逐步建 立和完善动态管理的激励机制。 第九条 选拔任用中层干部必须按照规定的要求和程 序推荐产生人选。推荐的形式有组织推荐和民主推荐两种。 第十条 组织推荐：由综合管理部提出推荐意见，经公 司党委会（党政联席会）研究决定。 第十一条 选拔任用中层干部民主推荐包括无记名投 票推荐和个别谈话推荐，民主推荐结果是选拔任用干部的 重要依据,得不到群众拥护的,不能提拔。同时,要防止简单 3 地以票取人。民主推荐工作由综合管理部负责组织实施。 民主推荐的主要程序为：制定民主推荐工作方案；召 开民主推荐会,公布推荐职务、任职条件、推荐范围并提出 有关要求，到会人员填写民主推荐票；进行个别谈话,听取 有关人员推荐意见;统计汇总推荐意见。 民主推荐由下列人员参加:中层干部;职工代表以及其 他需要参加的人员;部门中层干部的民主推荐由所在部门 全体人员参加。 第十二条 竞聘上岗是中层干部选拔任用的方式之一。 中层干部参加竞聘上岗人员的基本条件和资格，需符 合本规定中的任职条件与资格。 中层干部的竞聘上岗工作由公司综合管理部负责组织 实施。 中层干部竞争上岗应当经过下列程序：公布职位、资 格条件、资格审查；统一考试、面试并经组织考察，提出 方案；党委会（党政联席会）研究决定。 第十三条 考察中层干部人选,必须依据中层干部选拔 任用条件和岗位要求,全面考察其德、能、勤、绩、廉，注 重考察工作实绩。考察工作要坚持走群众路线，听取各方 面人员的意见。 中层干部聘任前的考察由综合管理部负责组织实施。 考察小组必须由综合管理部、监察部门的 2 名及以上人员 4 组成。 第十四条 中层干部考察工作按下列程序进行： （一）考察组采取民主测评、个别谈话、实地了解、 查询资料，同考察对象谈话等方式，广泛了解情况； （二）由考察组形成书面考察材料，综合分析考察情 况,形成考察意见,综合管理部提出任免建议方案； 第十五条 考察材料必须真实、全面、准确、客观地反 映考察对象各方面情况。主要内容包括： （一）个人自然状况； （二）德、能、勤、绩、廉等各方面的表现