8090后员工管理教材.pptxVIP

80-90后员工管理心理训练营;南开大学国际商学院，经济学学士 澳大利亚Victoria University，MBA 中国轻工业品进出口总公司 广州分公司副经理、上海分公司总经理 中国驻孟加拉国大使馆经商参处 Attaché、Third　Secretary LCG Environment Subgroup （Bangladesh）副秘书长 ;课程设计与目标;;第一单元解读80-90后员工;;80-90后的定义;80-90后员工的成长环境;80-90后心理特征与行为表现;;一、80-90后员工引发的管理挑战;二、80-90后员工管理的误区;心理管理的工作层次;心理管理金字塔;;;;科学认识职业倦怠;科学认识职业倦怠;职业倦怠的三个维度;职业倦怠对个体及组织的影响;应对职业倦怠的6R策略;Release:建立员工表达通道;BATHE辅导式沟通法;;;Release:建立员工表达通道;Release:情绪的表达途径;;Relax:放松身体;企业宣泄室建设;;;第一单元员工心理契约管理; 心理契约的定义;心理契约管理;;80-90后员工渴望的心理契约;如何管理80-90后的心理契约;第二单元运用信念技术、管理员工心态;一、探究情绪来源;;;认识信念;;当爱已成往事 ;二、提升信念的技巧;意义换框法;环境换框法;A触发事件 （a