开发部绩效考核参考标准.pdfVIP

开发部绩效考核操作标准 一、业务人员： 1、日常制度考核： （100 分） 根据公司人事部《日常制度考核表》 ，由开发部经理对每 名业务员评分，每月月底之前将名单及分数汇总上交到市场 部经理。确认签字后，转相关部门审核工资。 根据《开发部任务目标及绩效考核试行案》 ，日常制度考 核工资为 1000 元，考核分数为 100 分，即 1 分对应工资为 10 元。 31 号以前中途离职人员不参与考核，考核任务不计算。 2、销售指标考核： （100 分） 销售指标考核工资为 1000 元，考核分数为 100 分，即 1 分对应工资为 10 元。 ⑴新客户拜访（ 10 分） : 每名业务员月拜访任务为 20 家、次，填写每日工作记