论医院人力资源成本控制分析.pdfVIP

随着我国医疗卫生体制改革的深入， 医疗服务的成本和价格、 医院的 成本管理和控制已成为宏观管理者和微观管理者所共同关注的问题。 我国改革目前的医疗服务价格体系， 完善医疗机构补偿机构的核心是 降低药品收入占业务收入的比重，建立起以成本为基础的价格体系， 人力资源成本是决定医疗价格服务体系的重要依据。 作为医院运营成 本重要组成部分的人力资源成本， 直接关系到医院的经济效益和社会 效益。尽管人力资源管理已得到管理理论界和实业界的普遍重视， 人 力资源会计研究与应用在国内外取得了一些重要成果， 但对人力资源 成本，尤其是医院人力资源成本如何管理的研究鲜见大批成熟论文或 论著出现。 因而在实践中， 有的医院管理者可能对人力资源投资的积 极性很高，但对投资以后的收益却没有把握。因此，医院人力资源的 成本管理成为摆在管理者面前的一个亟待解决的课题，