项目立项管理制度.docVIP

项目立项管理制度 经营类项目立项管理制度 1．目的 为规范集团投资决策的基本程序，以化解风险，削减损失，提高效益，特制定本制度。 2．适用范围 本制度适用于集团总部和各分子公司。 3．定义 经营类项目指以盈利为目的，周期长、投资较大，一般实行有限责任公司等独立法人形式长期运营的项目。 4．职责 4.1集团投资进展中心负责各类项目信息汇总、完成《项目建议书》，并提交董事长办公会争辩。 4.2集团事业部或董事长指定责任人负责组织《项目可行性报告》编制，并提交董事长办公会争辩。 4.3董事长办公会负责《项目建议书》、《项目可行性争辩报告》、项目立项的审批。 5．