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- 2021-10-04 发布于上海
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模具工程师
关键业绩指标 定义 权重 数据来源
上级满意度 参见《上级满意度评分表》 50% 技术部经理
工作计划完成率 (实际完成计划工作项数 / 计划项数)× 100 50% 技术部经理
管理指标 说明 评价人
1. 违反公司管理制度及工作流程,扣 1 分/ 次;
管 理 制 度 及 工 作
2. 违反公司管理制度及工作流程,且给公司造成损 技术部经理
流程的执行
失,直接责任扣 5 分及以上,间接责任扣 2~5 分
在模具制作开始时根据生产计划或直接上级要求确定
模具完成进度
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