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装修工程安全生产管理规定 装修工程平安生产管理规定为了仔细贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国平安生产法》、《建立工程平安生产管理条例》、《国发第393号》及《建筑施工平安检查标准》〔JG〕59-99及有关平安生产的法律法规、标准，进一步加强企业建筑装饰装修工程平安生产监视管理，制定本条例。1.平安生产责任制企业和工程都必需建立健全各级各职能部门及各类人员的平安生产责制，装订成册，其中工程部管理人员平安责任制应挂墙。总分包单位之间、企业和工程部均应签订平安生产目的责任书。工程各项经济承包合同中必需有正确的平安生产指标，有针对性的平安保证措施，双方责任及奖惩方法。施工现场各工各平安技术操作规程齐全，装订成册。施工现场凡职工超过50人的必需设置专职平安员，建筑面积1万平方米以上的必需设置2-3名专职平安员，组成平安管理组，负责管理平安生产工作。建立企业和工程部各级，各部门和各类平安生产责任考核制度，考核有书面记录，企业一级部门、人员和工程部经理平安生产责任制由企业平安管理部的每半年考核一次，工程部其他管理人员和各班组长平安生产责任制，由工程部每季度考核一次。2.目的管理施工现场必需实行平安生产目的管理，工程开工前应制定好总的平安管理目的，包括伤亡事故指标，平安达标和文明施工目的以及实行的平安措施。工程部与施工管理人员和班组，班组与职工必需签订平安目的责任书，以责任形式把工地总的平安管理目的根据各自逐级分解，工程部制定平安目的责任考核规定，责任到人，每月考核记录在册。工程部各级签订的平安目的责任书内容应明确平安生产指标、双方责任、工作措施和考核奖惩内容。3.施工组织设计施工企业〔施工工程部〕在编制施工组织设计〔施工方案〕时，必需依据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、详细、针对性强的平安技术措施。专项性较强的工程，如满堂脚手架、吊顶、施工用电、幕墙安装等均要编制专项的平安施工组织设计。平安技术措施和专项平安施工组织设计内容要有针对性，依据工程实际编写，能有效地指导施工。施工组织设计和专项平安施工组织设计必需由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准、签名盖名盖公章前方可施行。依据施工组织设计组织施工，严格催促落实平安措施，施工过程中要更改方案的，必需经原审批人员审查批准、签名盖章前方可施行。施工组织设计中应说明工程概况及施工现场总平面布置图及平安标记布置平面图。4.分部〔分项〕工程平安技术交底建立平安技术交底制度，平安技术交底必需与下达施工任务同时进展，各工各分部〔分项〕工程的平安技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工各可按每一分部〔分项〕工程工定期进展交底，新进场班组必需先进展平安技术交底再上岗。平安技术交底内容就包括工作场所的平安防护设施、平安操作规程、平安留意事项等，既要做到有针对性，又要简洁明了。平安技术交底必需以书面形式进展，双方履行签字手续。5.平安检查企业和工程都必需建立定期平安检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、惩罚措施等内容，特殊要明确工程平安防危的重点部位和危急岗位的检查方式和方法，检查次数公司每月不少于一次，工程部每半月不少于一次，班组每星期不少于一次。各种平安检查〔包括被检〕做到每次有记录，对查出事故隐患应做到定人、定时、定措施进展整改，并要有复查状况记录，被检的必需如期整改并上报检查部门，现场应有整改回执单。对重大事故隐患的整改必需如期完成，并上报公司和有关部门。6.平安训练建立企业和施工现场的平安培训训练制度和档案，明确训练岗位、训练人员及训练内容，定期对职工进展平安学问考试。建立现场职工平安训练卡，新进场工人须进展公司〔15学时〕、工程部〔15学时〕、班组〔20学时〕的“三级〞平安训练，经考核合格后才能进入操作岗位。平安训练内容必需详细，有针对性。企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前：必需承受一次平安培训，时间不少于20学时，其中变换工种的进展新工种的平安训练。企业职工每年度承受平安培训，其中法人代表，工程经理培训时间不少于30学时，专职平安员不少于40学时，特种作业人员不少于20学时。专业平安员必需持证上岗，企业进展年度培训考核，不合格者不得上岗。7.班组平安活动。施工现场建立班组班前平安活动制度。班组开展班前三上岗〔上岗交底、上岗检查、上岗训练〕和班后下岗检查，每月开展平安讲评活动。班组班前活动和检查，讲评活动等应有记录。8.特种作业持证上岗施工先声必需按工程实际状况装备特种作业人员，并建立特种作业人员花名册和附上特种作业相关证件。特种作业人员必需经有关部门培训考试合格后持证上岗，操作证应按规定年限复审，不得超期用法。特种作业人员变更工作单位的，必需有调动手续，与用人单位签