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{流程管理流程再造}物料
控制流程 007
目录
1 、物料管理的概论1
2 、物料分类4
3 、物料编号7
4 、物料计划13
5 、存量管制16
6 、请购采 25
7 、催料作业31
8 、收料作业34
9 、验收作业36
10 、协力厂商的管理38
11 、物料帐管制43
12 、领发料管理46
13 、退料作业管理48
14 、仓储作业50
15 、在制品管理51
16 、呆滞料处理54
17 、物料搬运56
18 、存货盘点60
19 、物料管理绩效评价63
20 、成本管理65
参
1.0 目的
为计划、协调及控制各部门物料相关业务活动,以经济合理的方
法供应各单位所需物料。
2.0 物料管理系统
年度計劃
生產預測
訂單 生產計劃 BOM
在途訂單 物料需求計劃
庫存狀況
請購作業
供應商管理
訂購作業
收料作業
庫存管理
領發料作業
補退料作業
呆廢料處理
績效評估
3.0 物料管理活动
1.ABC 计划与修正
2.请
物料计划 3.跟催
4.存量管制
1.采购计划
采 2. 采购作业
3.催料
1.收料作业
收 料 2.验收作业(品管)
3.入库作业
1.储区、储位安排
物 2.储运作业
仓 储
3.安全管理
料 4. 实地盘点
管
理 1.备料、发料
发 料 2.适时供应现场物料
3.现场退料处理
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