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集团资金管控现状研究 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 摘要:资金管理一直是企业管理中的重要组成部分。随着我国经济的快速发展，企业的规模越来越大，发展方式也以集团的形式出现。由于集团本身具有多元化、多地域化的特点，相比传统企业，集团的管理更加复杂。由于集团下属的各公司，经营相对独立，账务和资金管理也是相对独立的，这就造成各公司资金持有量与需求量不同步，造成资金的闲置。当前，资金是企业发展的血液，如何加强资金管控，提升集团竞争力，是一个重要的研究课题。本文首先介绍集团资金管控的概念及重要意义，分析集团资金管控现状及存在问题，最后提出改进集团资金管控的改进措施。 关键词:集团;资金管控;问题;改进措施 集团，顾名思义是由几个大型企业组成的一种组织形式。它通过资本、技术、契约等关系，将那些受到核心企业控制的法人组织联合起来，具有共同经营战略目标的经济集合体。虽然这些企业具有共同的战略目标，但是经营活动和管理是相对独立的，基本是不会相互干涉的。集团资金也不会根据各个企业的实际情况在集团间及时流动，又因为资金是现代企业发展的“血液”，如果资金流动不畅，就会造成资金的闲置或是短缺，资金能否在集团内部快速流动，直接影响集团整体的竞争力。 一、 集团资金管控的概念及意义 其实，集团资金管控与企业资金管控是一回事，只是管控的主体由企业变成集团而已。集团资金管控是指集团通过财务管理手段，