酒店保洁方案.pdf

新歌 KTV 保洁方案 一、 管理设想及策划 1 、在进驻 ** 酒店保洁项目中，公司将采用先进的管理模式。 2 、全面推行服务式管理，管理于全面、细致的服务之中，为齐富酒店提供全方 位、全过程的服务，对清洁实行严格的管理，对贵单位及客户体现为热情服务， 管理于全面服务之中。 3 、全面推行智能化物业管理，对齐富酒店进行全面、专业性的使用，以其发挥 设施安全、高效、方便之优点。 二、公司资质要求、职员人数及工资 1 、保洁员 人（其中一人为班长） ； 2 、每月合计保洁费用为 元/ 月（包括工资福利、社保、医保、工伤意外保 险、日常保洁的物料及机器拆旧费等） ； 3 、观光电梯的圆弧玻璃内外清洗每次 _______元（由时间由甲方而定，费用另 计）； 三、管理内容 根据 ** 酒店的需要，提供 1、外围、大堂、五、六楼的走道、走梯（ 1、5 、6 楼）、客房洗手间、会议室 及酒店管理处办公室； 2、酒店垃圾桶及垃圾房的清洗。 四、管理目标 总的管理目标：在进驻 ** 酒店保洁期间，作好安全防范，使齐富酒店的室内 外环境干净、舒适、整洁，为贵单位创建良好的工作及休息环境。 精选资料 五、人员与岗位配备说明 1 、** 酒店保洁人员配置表 序号 岗位 负责区域 人数 工作内容 1 班长 机动 1 人 负责区域内日常保洁员工作的安排， 外围、大堂、五、六楼 的走道、走梯、客房洗 保持区域的清洁及物品整齐、 合理使用 共 9 人 手间、会议室及酒店管 清洁剂， 爱护保洁用具。 热爱工作， 努 2 保洁员 （每班3 理处办公室；酒店垃圾 力完成客户的要求，保证工作区域干 人） 桶及垃圾房的清洗。 （每 净、明亮，创造舒适优雅的环境。 天三班） 顶替休息人员的工作岗 3 顶休 1 人 位 3 合计 11 人 2 、** 酒店保洁频率及标准 表一 清洁项目 清洁次数及频率 使用工具 质量标准 日 周 月 季 地面 巡回 尘推、扫把、地拖、拖桶、全能 目视 地 面 保 持 干 大堂、 清洁剂 净，无杂物、污渍 墙身 巡回 洗 1 抹布、小水桶、全能消毒清洁剂 纸巾擦拭无尘渍、 五、六 次