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聘请管理顾问协议书 甲方: 乙方: 甲方为进步管理程度,兹聘请乙方作为管理询问参谋,为甲方供应管理询问和培训效劳。双方经友好协商,特达成如下协议: 一、效劳期限从年月日到年月日,到期可续签或终止。 二、乙方供应管理参谋效劳的程序是: 1.甲方现场的调研与诊断; 2.制定整体辅导方案; 3.协商制定全年跟踪辅导议程; 4.施行参谋效劳。 三、乙方供应管理参谋效劳的内容包括: 〔一〕对已经建立的HR管理体系进展补充和修正; 1.在ERP工作中向软件开发人员供应人力资源管理方面的后续询问效劳; 2.连续完善企业一整套规章制度,连续完善管理文件范本,检查完善人力资源管理的流程; 3.对管理人员遵守法律性的普遍训练; 4.《企业HR经理如何详细处理劳资争议仲裁或诉讼》专题培训。 〔二〕帮助建立合同管理体系 1.选购供给中正在用法的合同版本的检讨修改; 2.《企业如何制作与管理合同》在管理人员中的普遍培训; 3.企业合同法常识测试活动; 4.帮助建立合同起草、审批、履行中的管理流程; 详细内容参见《年度管理参谋效劳方案》。 四、乙方须仔细履行自己的承诺,按时完成所确认的询问辅导工程,并出具书面看法。 五、乙方信守一贯的职业道德与执业操守,严格保守甲方的商业隐秘,未经同意,绝不向第三方评价甲方。 六、甲方为乙方开展各项询问与培训活动供应必需的办公条件和相关的信息资料,以便乙方为甲方供应量身定做的方案;甲方应支配专人参加到团队中,负责必要的沟通、联络和其他帮助性工作。 七、甲方敬重并爱护乙方的学问产权,未经书面答应,不得复制用法乙方的教材中的任何内容,或用于开展任何形式的培训活动,并愿为此担当相关责任。 八、乙方保证派往甲方开展各项询问、培训活动的参谋师均能遵守本协议,并情愿为此担当责任。 九、在参谋期内,乙方每季度末可凭票报销不超过元人民币的工作费用。 十、在签约期内,乙方向甲方供应效劳的时间保证:不少于个工作日的询问和培训效劳,即每季度现场办公两次。 十一、其他:未尽事宜,或协议执行中出现的问题,由双方友好协商解决。 十二、本协议一式二份,经双方代表签字盖章后生效。 甲方〔盖章〕: 受权代表〔签字〕: 乙方〔签字〕: 年月日

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