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精美文档 PAGE . 职业经理人复习题 企业治理组织 一、是非推断题〔每题1分〕 〔X 〕1.企业只要有资本金，不肯定要去登记注册。 〔 V 〕2.公司制企业的股东一般承当有限责任。 〔 X 〕3.合伙制企业必须聘用职业经理人。 〔X 〕4.典型资本主义国家中数量最多的企业是公司制企业。 〔 X〕5.我国《公司法》对股份公司的股东数量没有限制。 〔V 〕6.我国《公司法》对有限责任公司的股东数量有限制。 〔 X 〕7.一般而言，公司的董事都是职业经理人。 〔X 〕8.公司总经理应当是公司治理结构中的核心人物。 〔 X 〕9.“内部人操纵〞是指经理人员雇佣自己的亲戚担任治理要职。 〔 X 〕10.职业经理人的福利不能算作酬劳内容。 〔 X 〕11.直线制组织结构的缺点包含多头指挥。 〔 V 〕12.职能制组织结构的缺点包含多头指挥。 〔V 〕13.事业部制组织结构简单孳生本位主义。 〔X 〕14.内部人操纵现象是国有企业的特征。 〔 V 〕15.当企业规模肯定时，治理的层次与治理的幅度成反比关系。 〔 X 〕16.社会责任活动会降低一个工商企业的经济效益。 〔 V 〕17. 企业战略决定企业的组织结构。 二、单项选择题〔每题1分〕 1.企业正常生存的根本特性〔要求〕包含：生产性，市场性，盈利性，以及〔 D 〕。 有董事会 平安性 有实物产品 依法设立 2.现代社会中企业一般可以分为三大类型：合伙制，单人业主制，以及〔 A 〕。 公司制 经理制 公有制 私有制 3.我国现行《公司法》规定，有限责任公司由〔 A 〕个以上五十个以下股东出资设立。 二 三 四 五 4.我国现行《公司法》规定，以发起设立方法成立股份公司至少应有〔 D 〕人以上为发起人。 二 三 四 五 5.我国目前所说的现代企业制度，其内涵可以概括为：产权清楚，权责明确，政企分开，〔 C 〕。 自负盈亏 自我开展 治理科学 科学治理 6.所谓企业治理的“经理革命〞，发源于〔D 〕。 英国 法国 日本 美国 7.职业经理人从事经营治理工作，主要依据和运用的是他们的〔 D 〕。 股权 社会关系 时间 知识和经验 8.公司治理结构中，董事长与总经理的关系是〔D 〕。 领导与被领导关系 雇主与雇员关系 老板与职员关系 以上都不是 9.在公司治理中处于核心地位的是〔 D 〕。 总经理 董事长 股东大会 董事会 10.在一个组织内，治理幅度与工作任务的性质，与〔 A 〕因素有关。 治理者能力 治理者性别 治理者年龄 以上都不是 11.直线职能制组织结构的优点包含，指挥统一，权责明确，以及〔C 〕。 生产效率高 生产质量好 沟通效率高 横向协调好 12.同样员工规模的高耸型组织与扁平型组织相比，其治理层次〔A 〕。 较多 较少 一样 以上都不是 13.彼得·圣吉在他的《第五项修炼》中谈到的五项修炼是：自我超越，心智模式，共同愿景，团队学习，以及〔D 〕。 集体合作 治理团体 归罪于外 系统思考 14.经流程再造后的企业，其组织结构呈〔B 〕。 垂直型 管道型 烟囱型 金字塔型 15.组织设计的动态理论与静态理论的差异在于〔A 〕。 人的因素 职权结构 部门结构 规章制度 16.在企业组织中，简单产生双重领导矛盾的组织形式是〔C 〕。 直线制 直线职能制 矩阵制 事业部制 17.在企业内部，〔B 〕 是一种等级式的职权，即上级具有指挥权，而下级必须服从。 参谋职权 直线职权 高层职权 基层职权 18.危及企业寿命的根本原因是〔C 〕。 企业环境变化太快 企业竞争剧烈 企业自身的“七大智障〞 归罪于外 19.能操纵企业的“内部人〞通常是指〔 B 〕。 股东 经理人员 债权人 员工 20.建立学习型组织的精神根底是〔D 〕。 改善心智模式 团队学习 系统性思考 自我超越 建立共同愿景 21.通用汽车公司按其产品系列如凯迪拉克、别克、雪佛莱等划分部门的方法是典型的〔 C 〕。 职能部门化 顾客部门化 产品部门化 地区部门化 三、多项选择题〔每题2分〕 1.现代社会中企业存在的特性包含〔 ABCD 〕。 生产性 市场性 盈利性 依法设立 2. “现代企业制度〞所涉及的“企业制度〞包含 〔 AD 〕 等内容。 财产组合 生产工艺 产品设