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PAGE PAGE 1 建设工程公司项目经理部节约措施 施工节约措施 加强计量工作的管理，对进入现场的各种材料要加强验收，减少材料缺方欠量的现象。 钢筋加工向集中方向发展，对加工后剩余的短材料尽量利用，如制造钢钎、螺栓、预埋件等。加强完善钢筋配料工作，提高钢筋加工配料的准确性，减少漏项，消灭生产错误。加强对钢模板、钢脚手架管的现场管理，不许乱截、垫道、车轧、土埋。 木材严禁优材劣用，大材小用，长材短用，要合理使用木。拆模后必须将模板放到指定地点,码放整齐,不许土埋。 水泥到达现场，要验吨实收，进行抽检。 水泥库要有专人管理，应做到防水防潮。浇筑砼时，要设专人对下灰工具，模板支撑进行检查，防止漏灰、漏浆和跑模现象发生。水泥纸袋要进行回收。 砂、石进场必须用计量器材严格检验其质量和吨位。不许虚报、瞒报，严格执行收料三检制。 工程材料管理节约措施 加强施工工作组材料使用的管理，以达到降低消耗的目的。在施工现场料具管理上实行限额领料和定额校核领料的方法。 建立单位（分部）工程材料供应台帐、消耗台帐和施工工作组消耗料台帐。 施工工作组领料人员凭限额单领料，并做好分次领用记录。发料员在规定的限额内发料，双方办理领、发料出库手续。 因各种原因造成的材料超量，应由施工工长提出原因，待核实后，由计量定额员计算数量，补签限额领料单。对非常原因造成的超量要在限额领料单上注明并查找原因。 凡出库的材料，必须注明规格、品种、数量及使用的部位，并由定额员、施工员共同签字后方可出库。 仓库保管员要保证进库（场）材料不损坏、不变形，保证物资材料的完好。 生活、办公用品节约措施 打印前仔细校对文稿质量，避免失误造成纸张浪费。 作废纸张的背面要充分利用，可以在打印草稿时使用。 签字笔使用，用空笔芯换取新笔芯。 禁止用新复印纸作为草稿纸。 食堂人员控制好菜量、饭量，尽量避免浪费。