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- 2021-10-05 发布于重庆
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第三章;目 录;案例导入;第一节 物流市场细分;第一节 物流市场细分;第一节 物流市场细分;同质市场与异质市场;第一节 物流市场细分;案例:保洁公司;;第一节 物流市场细分;第一节 物流市场细分;第一节 物流市场细分;第一节 物流市场细分;第一节 物流市场细分;案例 3-1;案例导入;18;第二节 物流企业目标客户的选择;第二节 物流企业目标客户的选择;市场覆盖的五种模式;1、密集单一行市场;23;2、产品专业化;25;3、市场专业化;27;4、选择性专业化;29;5、全面涵盖;31;32;33;第二节 物流企???目标客户的选择;(四)目标市场营销战略
1、无差异营销
--企业不考虑顾客需要的差异,以单一的产品,用相同的营销手法,应对所有顾客。
如:原可口可乐(60年代前的可口可乐)、麦当劳
优点:不需市场细分,节约成本。
缺点:不能使所有顾客满意。;2、差异性营销
对细分出来的市场,选择两个或以上,推出不同的产品及营销方案。
如:现可口可乐、本田汽车、宝洁
优点:达到较高销量。
缺点:成本高
适用:实力、资源雄厚的大公司
;3、集中性营销
指企业集中力量,进入一个细分市场,争取在这个市场中占较大份额。
优点:能提供较佳的产品和服务,在其占领的市场中有较强的地位,并且节约成本。
缺点:选择的细分市场一旦需求变化,会出现经营危机。
适用:资源有限的企业。;第二节 物流企业目标客
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