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脱硫石灰石管理制度 脱硫石灰石管理方法〔暂行〕第一章总那么第一条为加强脱硫石灰石选购、运输、计量、化验等管理工作,确保石灰石品质，保证脱硫设备的平安经济运行，结合公司实际状况，制定本方法。其次条公司各有关部门必需根据本方法开展脱硫石灰石选购、运输、计量、化验、用法等管理工作。其次章职责划分第三条经营管理部是脱硫石灰石管理工作的牵头部门，负责脱硫石灰石选购招标工作。第四条物资选购部负责石灰石合同的签订，联络石灰石供给商，平衡落实石灰石需求全年方案和分月方案，做好方案完成状况的统计工作；石灰石的过磅计量工作。具体记录不合格石灰石质量状况，并准时通报相关部门。第五条财务部负责脱硫石灰石的结算工作，对石灰石付款时价格、数量、合同执行状况进展监视。第六条设备管理部负责核定脱硫石灰石的质量参数标准〔包括外观质量和内在品质〕，对石灰石质量进展管理和监视，并保证接卸设备运转正常。第七条发电部负责除灰脱硫专业负责提出脱硫石灰石需求全年方案和分月方案，负责脱硫石灰石到货接收采样工作，并对石灰石外观质量和数量进展监视。环境监测站负责脱硫石灰石的品质检测化验工作。第三章石灰石选购第八条经营管理部于12月负责下年度脱硫石灰石的选购招标工作，并确定五家供给商，按分值排序，与前三家签订合同供货，后两家作为后备，有效期一年。第九条中标供给商拿中标通知书到物资选购部签订供给合同，物资选购部接中标通知书后，必需在当年的2月份签订年供给合同。第十条发电部脱硫除灰脱硫专业应于每年的11月提出下年度的脱硫石灰石需求方案；每月的25日前提出下月的脱硫石灰石需求方案。第十一条物资选购部负责联络石灰石供给商，原那么上一个月内采纳一家供给商，不得随便更换；假设因石灰石质量问题更换，应准时通知发电部环境监测站取样化验。第四章石灰石供给商管理第十二条脱硫石灰石的供给商必需具有合法的经营资格，良好的经营业绩，品质优良，价格合理，交货准时，有标准的质量保证体系和售后效劳体系。第十三条本着公正、公正、公开的原那么，脱硫石灰石选购必需按《公司招标管理方法》实行邀请招标选购。每年12月中旬进展招标，经招标确定五家供给商，按分值排序，物资选购部与前三家签订合同供货，后两家作为后备，有效期一年。第十四条对供给商实行履约保证金制度。签订合同后，每家供给商交纳履约保证金伍万元。履约保证金由财务部收取和管理。第十五条供给商所供石灰石应无泥土、无异物、外观尺寸、品质符合要求。假设出现质量问题，验收不合格，视同违约，第一次违约扣除供给商贰万元履约保证金，供给商负责调换不合格产品，担当相应的运费，并补足履约保证金；其次次违约扣除供给商叁万元履约保证金，供给商负责调换不合格产品，担当相应的运费，并补足履约保证金；第三次违约扣除供给商伍万元履约保证金，并取消其供货资格，由其它供给商供货。第五章石灰石计量管理第十六条物资选购部对到厂的石灰石车辆，进展过衡计量，应确保石灰石车辆即到即过，并签字出具三联计量单，交汽车司机。发电部除灰脱硫专业当班人员接计量单后，经采样、外观检查合格卸车，由当班班长在计量单上签字留存一联，其余两联交汽车司机，空车经过衡后，物资选购部、供给商各存一联。第十七条每月20日由物资选购部牵头，设备部环保脱硫专业、发电部除灰脱硫专业三家对当月石灰石用量、石灰石品质进展核对签字。每月23日前，物资选购部将核对结果通知供给商。供给商应于每月28日前开票，交物资选购部。第六章石灰石质量掌握第十八条物资选购部对选购的脱硫石灰石质量全面负责，选购的石灰石必需做到品质优良，价格合理，交货准时，以保证脱硫设备平安。第十九条发电部除灰脱硫专业值班员负责监视石灰石卸车时有无杂物、泥块，粒径是否合格等外观质量检查，发觉质量问题应拒收，并马上通知物资选购部。并负责每周两次采样送交发电部环境监测站化验其次十条发电部环境监测站负责脱硫石灰石品质化验，对供给矿点的到厂石灰石每车/次应进展抽样化验，每周出具抽样化验报告两次，并准时将化验报告交设备管理部及物资选购部。第七章石灰石结算管理其次十一条物资选购部依据脱硫石灰石到货的质量、数量状况办理付款手续，于次月10日前交财务部办理结算和付款。其次十二条脱硫石灰石出现质量问题，物资选购部负责履行相关确认手续，交财务部扣除履约保证金。合同另有商定的，按合同商定执行。第八章检查与考核其次十三条物资管理部未按石灰石选购管理要求选购石灰石考核责任人200元/次。对到达取消供给矿点资格条件而没准时取消的，考核责任人500元/次。石灰石质量在1个月内不合格车数超过10车的，考核物资管理部1000元。其次十四条设备管理部未按石灰石选购管理要求保证脱硫接卸设备正常运转，影响石灰石供给数量和质量，考核责任人200元/次，1月内