某公司冻品部薪酬及考核办法(初稿).doc

PAGE PAGE 2 山东珍品堂生物科技有限公司 冻品部人员薪酬及考核办法（初稿） 一、为进一步加强企业内部管理，更好地规范员工行为，提高营销人员工作绩效、发挥员工潜能，实现冻品销售目标，制定如下薪酬制度及考核规定 二、本规定适用于营销中心冻品部销售人员。 三、薪酬结构为：基础工资、月度提成、单项奖及年终奖励 四、薪酬部分 职位 职级 月度工资 备注 基础工资 考核工资 经理级 一级 6000 6000 1、基础工资不参与考核，只与月度出勤挂钩； 2、考核工资与品牌产品月度达成率直接挂钩，具体见绩效考核部分。 二级 5500 5500 三级 5000 5000 主管级 一级 4500 4500 二级 4000 4000 三级 3500 3500 专员级 一级 3500 3500 二级 3200 3200 实习 业务员 3000 3000 五、月度绩效考核 月度绩效考核按以下办法执行： 月度达成率 ＜60% ≥60%＜70% ≥70%＜80% ≥80% 备注 月度绩效工资 0 月度考核工资*0.7 月度考核工资*0.8 月度考核工资*达成率 注：品牌包含珍品堂、悦品堂冻品类常规包装类产品（含礼盒），品类包含即食海参、鲍鱼、佛跳墙，不包含代工类产品。 六、单项奖励 1、老客户回款奖励 （1）根据原材料行情和捕捞季特点，为采购原材料，公司提前出台阶段性客户打款政策，业务员须积