第七章旅游企业员工关系管理.pptxVIP

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  • 2021-10-05 发布于重庆
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第七章 旅游企业员工关系管理 第一节 员工关系管理概述(P146) 第二节 劳动合同管理(P149) 第三节 员工沟通与工作满意度调查(略) 第四节 纪律管理 (P162) 第五节 离职管理(P162) 第六节 裁员管理(P163) 第七节 工会组织与民主管理(略);一、员工裁员的内涵——又称经济性裁员,是指用人单位一次性辞退部分劳动者,以此作为改善生产经营状况的一种手段,其目的是保护自己在市场经济中的竞争和生存能力,度过暂时的难关。 二、经济性裁员的范围和程序 (一)范围 (二)程序 三、企业裁员过程应该注意的问题;(一)企业要注意员工是否属于被裁员的范围 (二)公司应该提前30日通知被裁员工,否则要多支付一个月的工资以替代提前通知期。 (三)被裁员工有被原单位优先录用的权利。 (四)依法向被裁员工发放经济补偿金。 经济补偿金的计算标准应按被裁员工之前12个月的平均工资性收入(基本工资、奖金、津贴)计算。 补偿的期限是根据劳动者在本单位工作年限而定,每满一年,发放本人一个月工资收入的经济补偿。 满6个月不满一年的按一年计算。 不满6个月的按半个月的工资标准补偿。 ;1.提前30日向工会或者全体职工说明情况,并提供有关生产经营状况的资料。 2.提出裁减人员方案,内容包括:被裁减人员名单、裁减人时间及实施

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