PAEI管理角色模型-详解.docxVIP

? ? ? ? ? PAEI管理角色模型-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? PAEI管理角色模型 目录 1 什么是PAEI管理角色模型？ 2 PAEI管理角色模型的内容 3 PAEI模型的运用 4 PAEI管理角色模型案例分析 4.1 案例一:基于PAEI分析的集群创新体系成长阶段的识别与应用[1] 5 参考文献 什么是PAEI管理角色模型？ 　　爱迪思(Adizes)的PAEI管理角色模型是指在一个成功管理团队中的四个关键角色： 业绩创造者（Producer） 行政管理者（Administrator） 企业家（Entrepreneur） 整合者（Integrator） PAEI管理角色模型的内容 　　PAEI即为上述四个角色英文首字母缩写，PAEI模型评估与强调了在一个成功团队中上述四个角色的作用与贡献。 PAEI的潜在思想是没有哪一个管理人员能够单独应对企业的所有挑战。 面对今日日益复杂的世界和生存环境，任何一个企业都必须组织管理团队来应付之。 PAEI模型并非要求所有的管理团队都要一一设置上述四个角色， 在现实当中，管理团队可能超过或少于这四个角色。 　　执行P角色关注的是短期目标，能带来短期效益； 　　行政A角色关注的是短期控制，能带来短期效率； 　　创新E角色关注的是长期目标，能带来长期效益； 　　整合I角色关注的是长期控制，能