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薪酬调整方案模板 薪酬调整包括整体调整和个别调整。 第一条 整体调整 根据公司年度内实现的经济效益和经营业绩，同时考虑行业市场 的薪酬水平变化， 通过调整岗位薪酬基数和各项可调比例， 实现对公 司岗位工资、技术工资及绩效工资水平的统一调整。 第二条 个别调整 根据员工年度考核结果和岗位变动情况确定， 具体分为晋级调整、 降级调整、调职调整、晋升调整和降职调整四种方式。 第三条 晋级通道 为给不同岗位的薪酬提供合理的晋级空间，根据岗位性质将公司 岗位划分为管理职系、技术职系、营销职系、生产操作职系、支持服 务职系五个职系， 每个职系又分为资深级、 （专家级）、高级、中级、 初级，员工可以通过不同的通道实现薪酬晋级。 管理职系：包含公司高层管理人员、中层管理人员。在职系内划 分不同的薪档，对应各自的岗位系数，为业绩突出、具备发展和培养 潜力的管理人员提供薪酬晋级的空间； 技术职系：包含了公司