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2021年物业保安个人年终总结3篇 　　保安，指保卫治安，是一个职业工种，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身平安。通过保安人员的工作实施来保障固定区域内平安，正常工作秩序、治安秩序，防范于未然。下面是共赢训练网为大家带来的2021年物业保安个人年终总结3篇，盼望能关心到大家!　　2021年物业保安个人年终总结1篇  　　我自20x年担当x物业服务中心保安大队长，过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下，我与保安大队全体，同心协力，顺当的完成了企业的安保工作，下面，我将一年来的工作状况向领导和同事们汇报如下：  　　一、严格管理、不断提高，做好企业安保工作  　　安保行业是一只特别的队伍，因此在队伍管理上我采纳严格的半军事化标准进行管理，在日常执勤和安保等工作中，我都要求保安队员，严格的根据半军事化标准执行任务。  　　为了使队伍的管理更加的规范化，20x年我将保安大队的各项规章制度，进行了全面的整改，制定了一套全新的工作规章，进一步细化、完善各项规章制度，使保安队员在执勤工作中有章可循，促进工作开展，提高工作效率。  　　为了使队伍整体水平得到提升，一年中，先后组织、支配队员参与呼伦贝尔市公安局，举办的保安职业培训25人次，同时定期组织保安队员，利用休班时间开展军体训练，大力培育队员军事素养，通过多种培训方式，促进队员综合素养得到提升。  　　在队伍建设上，我重点抓了队伍科技含量的提升，20x年在公司领导及各兄弟单位的关心下，保安大队先后在几个重点部位，增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施，大大提高了队伍技防水平，通过人防和技防的有效结合，确保企业平安稳定。  　　通过严格的管理，队伍的安保水平有了进一步提升，20x年，保安大队抓获盗窃矿山物资案件20余起，抓获违法人员30余人，同比20x年发案率降低了50%，一年中处置群体性上访大事37起，劝阻非正常程序上访人员600余人次，协作信访部门、公安机关到外地接访3次，参加大型活动安保工作11次，为企业健康进展制造了良好的治安环境。  　　二、加强学习、提高自身，做好队伍管理工作  　　作为一个基层管理者，个人的素养培育特别重要。工作中，我始终不断的学习充实自己，一方面乐观参与公司举办的各类培训、学习活动，对中央八项规定、神华21条、集团公司28条进行了仔细学习，有效地提高了自身管理水平。  　　另一方面乐观学习业务学问，先后自学了《企事业单位内部治安管理条例》《保安管理》等工具书。并观看了保安管理方面的视频及资料。学习先进安保队伍的管理阅历，丰富了自身业务学问。通过学习与实践结合，有效地提高了自身业务水平，增加了对安保队伍的管理力量。  　　三、存在的问题与不足  　　20x年的工作中虽然取得了肯定的成果，但是，还存在着许多问题和不足，  　　1、在队员管理上还存在一些漏洞，对个别队员素养培育上力度不够，致使队伍整体素养提升缓慢，  　　2、安保工作专业学问不足，还需要进一步的学习补充。  　　3、工作中缺乏创新意识，管理方式死板，需要进一步改进。  　　新的一年里，我会加强学习，广开思路，努力提升管理水平，带领全体队员做好企业安保工作，保障企业平安稳定健康进展。 　　2021年物业保安个人年终总结2篇 　　在这半年中保安部在集团公司和物业公司各级领导的关怀指导下，在同事和保安员工支持协作下，较圆满地完成了公司领导支配的各项工作任务;为了不断提高和加强保安部的整体工作绩效，在仪容形象、内部纪律、宿舍卫生、班组调整、制度规章等方面加强了管理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正规化，进展趋势良好;为了总结阅历，查找差距，规划前景，促进下一步工作再上一个新台阶，保安部主要负责整个小区的治安、消防、车库日常运行工作，保安部在公司领导的指导和各部门的协作下，保安部仔细开展各项工作，落实完成了近期的各项工作任务，根据保安部内部运行机制，现将近期来详细工作状况总结如下：  　　一、明确和细化各级职责，重点抓好各级工作的检查与落实。  　　1、每周组织一次骨干队伍例会，相互探讨和解决保安人员各项问题，从而促进对保安队伍的进一步管理。  　　2、由部门经理领导带领骨干队伍每日三次对小区平安和岗位工作检查，并做随机训练工作。  　　3、利用各片区开班务会时部门经理参与各片区的班务会，指导和总结存在不足之处及扬长避短。  　　4、发挥和利用好每位骨干各自优点，队员要求做到的骨干必需要做到，同时要以身作则并相互做好监督和管理。  　　5、落实好部门员工转正、岗位职责考核制度，做好理论与实际工作相结合。  　　6、进一步了解保安人员工资待遇不公平状况，加以改进保安人员工资