企业各阶段人力资源战略与规划.docVIP

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2021-10-06 发布于天津
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人力资源战略与规划阶段初始期成长期成熟期衰退期（复苏期）主要问市场定位和组织结构脆沟通不畅、管理不善或题产品开发弱、人才短官僚主义、缺乏新的增缺行动迟缓长点人力资源战发挥创始人完善组织结经理人的激人才转型略的核的创造力和构励、组织的心影响力咼效的人才灵活性产出机制、具体措 A创始人不 A、建立良好 A、建立咼效 A、裁员、施断学习和提的组织体系的经营者薪 B新领域人高 B、骨干人员酬体系才的招聘和 B、利用外部的激励 B、学习型组培训智力资源 C、人才的引织进、培训和 C、加强内部晋升交流和沟通 D