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PAGE PAGE 1 建筑工程施工技术质量管理控制 随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂。因此,需要不断总结经验,对建筑工程项目管理进行创新,不断深化施工管理体制改革。笔者将结合实际对加强建筑工程项目管理的有效途径进行探讨。  引言：当今的建筑工程建设存在工程规模大、建设周期长、施工技术复杂、质量要求高、工期限制严格以及工作环境艰苦、担心全因素相对较多等特点，技术质量的掌握是指对建筑工程施工中的一切技术质量活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。当前我国建筑工程的施工技术质量问题，一是内部生产经营管理粗放，缺乏激励机制，二是传统就业制度过于包涵，致使企业人员文化程度低、技术素养差，大部分职工末受正规培训，缺乏应有的学问。因此如何建立有效的施工技术质量掌握体系，从而对建筑工程的施工前和施工过程中进行科学的技术质量掌握，是一项迫在眉睫的课题。  一、建立完善的建筑工程施工技术质量掌握体系  为保证建筑工程施工的有效运行，实现工程的技术质量目标，应依据工程项目的实际状况，加强对施工过程的技术质量管理，一般每月至少对工程的技术质量进行全面检查一次;在项目经理部和作业队形成体系完善、功能齐全、责任明确的施工技术质量掌握体系，进行全面的施工全过程的技术质量掌握，全面实现工程的技术质量目标。  严格根据有