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建筑工程中工程项目风险管理研究 0 引言  随着人们生活水平的不断改善，人们对建筑工程项目的质量及风险管理的要求也渐渐的提高，建筑工程由于自身投资多，工期长的特点，使得建筑工程自身存在着诸多不确定因素，因而是一个可能存在高风险的工程项目，因此，加强对建筑工程项目的风险管理，不仅有利于保证建筑工程项目质量，确保工程顺当，实时完成，而且也是增大企业效益，适应当前建筑市场要求的必定措施。  1 风险管理的内涵  风险管理就是在识别，评价及分析风险的基础上，运用科学的管理技术及手段对工程项目可能发生的风险进行一定的预防及处理，尽可能的掌握风险，使其向有利条件转化，并能在风险发生后准时采取主动的补救措施。对于建筑工程项目来说，风险管理的过程如下：  ①预估及识别风险。通过信息收集，分析出可能发生的风险，并对其可能性进行专家咨询以及寻求试验论证，将可能发生的风险记录在案。  ②对可能发生的风险进行分析及评估。分析风险发生的可能性及危害性，评估其对工程项目的潜在影响，并按其危害大小列制风险清单。  ③依据所列的风险清单，针对不同危害程度的风险采取不同的应对措施。  工程项目风险管理的目的就在于对工程项目中可能涉及到的风险提前识别并制定出相应的应对措施，从而可以用最少的花费来削减风险所造成的影响，继而顺当的实现建筑工程项目的建