管理学原理样卷.docx

中 国 人 民 大 学 网 络 教 育 学 院 课 程 考 试 ZK009B 管理学原理样卷（闭卷考试） 说明： 此套试卷为考试样卷，与考试的题型、题量、分值、难度一致，供同学们熟悉考试题型 和解题思路之用，只起到示范作用，不是实际考试的试题。 一、单项选择题（每题给出的四个选项中，只有一个是正确答案，请将正确选项前的字母填涂在答题 卡中相应的位置，否则无效。每小题 2分，共 20分） 1．在现实中我们经常能够看到这样一种现象：一所高校的校长往往是在某学科造诣很高的学术专家， 一所医院的院长则是医术高深的医学专家。但是，有些专家却未能成为称职的管理者。针对上述现 象，正确的评价是（） 。 A ．就管理层次而言，越往上技术技能越重要，越往下人际技能越重要 B ．搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以担当管理之职 C．对高层管理者来说，最重要的是人际技能，其它技术技能和概念技能均不重要 D ．就管理层次而言，越往上概念技能越重要，越往下技术技能越重要 2．生产部长说：“如果我们不生产，什么也不会发生。”技术开发部部长打断说：“如果我们不进行 设计，什么事也不会发生。”销售部部长说：“如果不是我们把产品卖出去，那才真是什么都不会 发生呢！”上述谈话说明该组织在哪方面存在严重的问题？（） A ．各部门领导过分强调本部门工作的重要性 B ．各部门领导对各自角色及其在组织中的作用定位不准 C．各部门领导对组织内各职能的分工合作缺乏正确认识 D ．各部门领导的话没有什么错误，只是语气不太好 3． 明光广告公司是一家大型广告公司， 业务包括广告策划、 制作和发行。 考虑到一个电视广告设计至 少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能 最好地支撑明光公司的业务要求（） A ．直线制 B ．职能制 C．矩阵制 D ．事业部制 4． 你正面临是否购买某种奖券的决策。 你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、 奖项和相 应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性 决策？（） A ．确定性决策，各类奖项的数量 B ．风险性决策，不需要加其他信息 C．不确定性决策，各类奖项的数量 D ．不确定性决策，可能购买该奖券的人数 5． 在现代计划方法中， 根据计划执行情况和环境变化情况， 定期修订未来计划并逐期向前推移的方法 是（） 。 A ．甘特图法 B ．滚动计划法 C．网络计划技术 D ．量本利分析法 6． 某公司总经理除了直接指挥几个地区分公司经理之外， 他还设立了人事助理、 财务助理、 公共关系 助理等职，并配备了相应的人员。在经过一段时间的工作之后，总经理向这些助理和顾问授予了直 接向下级直线组织发布指令的权限。这个过程反映了哪两种职权之间的转换？（） A ．从职能职权到直线职权 B ．从参谋职权到职能职权 C．从参谋职权到直线职权 D ．从职能职权到参谋职权 7．企业名称、标志、标准字和标准色在企业文化建设中属于（） 。 A ．物质文化层 B ．制度文化层 C．精神文化层 D ．组织文化层 8． 国内许多企业家认为“胡萝卜加大棒”是非常适用的员工激励方法。 但是有些管理学者对此却不以 为然，认为员工激励问题是一个非常复杂的生理和心理问题；也有许多管理学者认为这些企业家的 观点是正确的，它符合管理学中的激励理论。请问这种“胡萝卜加大棒”的做法最符合哪种管理学 的激励理论？（） A ．双因素理论 B ．强化理论 C．期望理论 D ．需求层次理论 9． 某公司以前主要生产塑料制品， 经营状况不理想。 后来注意到影视作品及电视广告中出现的家庭居 室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗， 取得了不错的经营业绩。该公司的这种经营调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应？（） A ．对技术环境的适应 B ．对经济环境的适应 C．对社会文化环境的适应 D ．对政治环境的适应 10．把实际工作与标准进行比较，找出实际业绩与控制标准之间的差异，并对实际工作进行评估，这 在控制过程中属于（） 。 A ．确定控制标准 B ．衡量实际业绩 C．进行差异分析 D ．采取纠偏措施 二、多项选择题（每题给出的五个选项中，有二至五个是正确答案，请将正确选项前的字母填涂在答 题卡中相