供应商绩效评估表.docxVIP

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100 100 供应商绩效评估表 供应商绩效评估表 供应商: 评分单位: 物料类别: 评分日期: 实际 考核项目 权重 表现 评分 主要问题点 单位 批合格率 10 质量/ IQC 1 品质 SCAR 及时回复率 10 质量/ SQE 供应商质量体系 10 质量/ SQE 2 交期 及时交货率 20 采购 3 价格 30 采购 4 服务 1 月份 2 月份 退货处理是否及时 紧急事件之配合度 交货时包装是否符合规定。 总得分 3 月份 4 月份 5 月份 采购 20 /SQE 质量/ SQE 月度等级分布 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 年终最终等级 拟制: 审核: 批准: 附评分标准: 1 / 2 考核项目 批合格率 品质 SCAR 及时回复率 供应商质量体系 小计 交期 及时交货率 价格 1、 退货处理是否及时。 2、 紧急事件之配合度。 服务 3、 交货时包装是否符合规 大于或等于 61~79 分 小于或等于 定。 总计 总绩效得分类别 80 分 60 分 供应商绩效评估表 权重 评分单位 10 质量 / IQC 10 质量/ SQE 10 质量/ SQE 30 质量/ SQE 20 采购 30 采购 20 采购 /SQE 100 SQE 供应商等级 A B C 说明 1、 批合格率 = (合格批数 /总来料批 数) *100% 2、 评分 =批合格率 *10 评分 = SCAR 及时回复率 *10 评分以定期稽核或调查结果为准: A 级: 9~10; B 级: 6~8; C 级: 3~5; D 级: 0~2. 评分 = 批合格率评分 +退货率评分 + SCAR 及时回复率评分 1、 及时交货率 = (实际及时到货批数 / 总的要求到货批数) *100% 2、 评分 = 及时交货率 *20 评分: 评分 : 标 准 : 评 分 标 准 价格水准 评分 低于其它厂商平均 30 价格 10%以上 低于其它厂商平均 24 价格 5%以上 ±5%以内 18 高于其他厂商平均 6 价格 5%以上 高于其他厂商平均 0 价格 10%以上 非常满意 20 满意 18 普通 14 不佳 10 非常不佳 6 2 / 2

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