建设工程合同管理案例分析.docx

第二章 建设工程合同管理 工程合同管理案例分析 7.1 案 例 一 背景： 工承包商与业主签订一建设工程施工合同。双方签字盖章并在公证处进行了公证。合同约定工 期为 12 个月，合同固定总价为 1500 万元。 2006 年 2 月 1 日开工，工程进行才 3 个月，建立工程师 于 2006 年 5 月 2 日自主决定，要求承包商于 2006 年 11 月 1 日竣工，承包商不予理睬，至 2006 年 5 月 21 日仍不作出书面答复。 2006 年 5 月 31 日，业主以承包商以承包商的工程质量不可靠和工程不 能如期竣工为由发文通知该施工企业： “本公司决定解除原施工合同，望贵公司予以谅解和支持。 ” 同时限期承包商拆除脚手架，致使承包方无法继续履行原合同义务，承包商由此损失工程款工程器 材费及其他损失费 609 万元，该承包商于 2006 年 6 月 25 日向人民法院提起诉讼，要求业主承担违 约责任。 注：经法院委托专业权威单位调查鉴定，确认承包商有能力按合同的约定保证施工质量，如期 竣工。 问题： 1. 合同的效力方面 （1）判断：该合同属有效经济合同。 （ ） （2）选择：合同的有效条件为（ ） A. 主体资格合格 B. 内容合法 C. 订立合同