园林绿化施工组织设计方案.doc

精品word可编辑 精品word可编辑 精品word可编辑 园林绿化施工组织设计方案 名目 TOC \o 1-2 \h \z \u TOC \o 1-2 \h \z \u 第一局部 施工组织机构 3 一、施工组织机构图 3 二、施工组织机构部门职能 3 第二局部 各分局部项工程的主要施工方案 5 第一节 施工放线的施工方案 5 第二节 地形调整的施工方案 7 第三节 苗木种植工程施工方案 10 第四节 大树移植施工方案 16 第五节 时令花卉栽植施工方案 23 第六节 草坪建植施工方案 26 第七节 管道工程的施工方案 29 第八节 电缆敷设施工方案 33 第九节 撤除工程的施工方案 34 第九节 土建铺装的施工方案 36 第十节 园林小品的施工方案 42 第十一节 特殊季节的施工方案 45 第十二节 养护管理期的施工方案 47 第十三节 冬、雨、夜施工及农忙保勤措施 51 第十四节 园林苗木病虫害防治措施 53 第十五节 应用新科技保证质量 55 第三局部 确保工程质量的技术及组织管理保障措施 56 第一节 质量目标 56 第二节 创优规划 57 第三节 质量保证体系 58 第四节 质量保证措施 61 第五节 质量通病防治措施 66 第五局部 施工总体进度的方案以及技术和组织管理保障措施 68 第一节 工程施工进度方案 68 第二节 工期保证措施 70 第六局部 确保平安防护、文明施工的具体保证措施 73 第一节 平安防护措施 73 第二节 文明施工措施 76 第三节 环境保护 78 第四节 临时用电平安措施 80 第五节 保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 81 第六节 文物保护措施 82 第七节 车辆、机械设备平安管理措施 83 第八节 扬尘治理措施 84 第七局部 主要施工材料〔苗木〕预备预案 85 第一节 主要施工材料〔苗木〕进场方案表 85 第八局部 主要施工机械设备配置方案表和劳动力配备方案表 86 第一节 主要施工机械设备配置方案表 86 第二节 施工机械设备管理措施 87 第三节 劳动力配备方案表 88 第九局部 临建搭设预案 89 第一节 施工平面布置 89 第二节 施工平面布置图 90 第十局部 临时用地表 91 第十一局部 与工程设计及监理单位协作和协调 92 第十二局部 与招标人的协作和协调 93 第十三局部 施工组织设计需要的其他资料 94 第一节 绿地养护检查内容 94 第二节 节省投资、降低施工本钱的主要措施 95 第一局部 施工组织机构 一、施工组织机构图 针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺当进行，设立工程经理部来完本钱工程的施工任务。 安质环保监察组 安质环保监察组 养 护 组 雨排水施工组 材料方案供给组 绿 化 施 工 组 土 建 施 工 组 喷 灌 施 工 组 资 料 组 项 目 副 经 理 技术负责人 工程经理 机械组 后勤保障组 二、施工组织机构部门职能 1、工程工程经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供给厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度方案；材料供给方案；布置施工机械、仪器设备方案；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理支配工程工程的人、财、物等各种生产要素；主持工程部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。 2、工程副经理负责具体的施工生产。 3、技术负责人具体负责工程的技术工作；参与施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、帮助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中消灭的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；代理工程经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；帮助工程经理做好本钱管理与竣工验收工作；帮助工程经理处理现场事故。 4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产方案的编制，把握工程各生产单位的进度状况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责工程的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、