第七章领导职能.pptxVIP

第七章 领导职能;思考;本章点睛 ;导入故事：刘邦的领导艺术 ;第一节 领导;领导的概念;拜登到鼓楼吃炸酱面该谁脸红？ ;中国公款吃喝现象;领导的功能 ;管理故事：养牛之道 ;领导的作用 ;社会反思;管理思考：中国近半数千万富豪考虑移民 ;领导的权利构成 ;吉林“厨子施工”铁路将爆破返工 ;领导工作的基本内容 ;领导工作的基本要求 ; 管理故事：郑州市长赤脚排涝 ;领导方式 ;领导方式的分类 ;管理对比： 两位校长 ;领导艺术;领导艺术主要体现;用人艺术 ;用权艺术 ;授权艺术 ;决策的艺术 ;人际关系的艺术 ;管理情景： 王校长该怎么办？ ;领导效能的含义 ;影响领导效能的因素 ;管理思考：87亿高速公路通车半年就大修 ;第二节 激励;激励的含义与实质 ;激励的功能 ;管理故事： 徽州渔翁 ;激励的过程;管理情景：老师带学生创业 ;二、激励理论;内容型激励理论 ;马斯洛的层次需要理论 ;马斯洛需要层次论的启示 ;管理思考：黄大佑离职 ;奥德弗的ERG理论 ;管理故事：12岁CEO田众和 ;麦克莱兰的成就需要理论;管理情景：在校大学生创业年收入15万 ;赫茨伯格的双因素理论 ;双因素理论给管理者的启示; 管理案例： 建立业务档案 ;过程激励型理论 ;弗洛姆的期望理论 ;期望理论给管理者的启示; 陕西贫困县推行15年义务教育 校舍好过县委大楼 ;亚当斯的公平理论 ; 公