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项目工作计划表格模板2020 20xx年是“xx”计划的开局之年，也是我区深入实施“三大产业强区”战略的关键之年。经济工作，特别是重点工程建设，非常重要。为更好地加强我区重点项目建设，提高项目管理水平，特制定如下工作方案。一、主要思路和目标。主要思路:以发展理念为指导，牢牢把握振兴东北老工业基地的历史机遇，深入实施“三业立区、产业强区”发展战略，科学谋划、大力推进青阳园区、辽阳东部工业园区建设，加大招商引资和利用外资力度，优化投资环境。大力推进规模经济发展，夯实装备制造、化工、汽车零部件等产业基础，大力培育大型企业，推动我区工业经济快速发展。目标:在项目建设的数量和质量上取得突破。全年500万元以上项目20余个，其中20xx万元以上项目10余个。加快庆阳园区基础设施建设，确保有5个项目入园，力争同年有一批项目投产见效；加大项目调研和后续服务力度，确保续建项目和新建项目竣工投产率达到100，其中新建项目竣工投产率达到50以上，投资竣工率达到70以上。二、主要工作措施。为实现上述目标，我们应重点做好以下工作:1、加强组织领导，理顺项目管理体制。充分认识项目管理的重要性，持续完善项目调度机制，坚持定期召开街道办事处和各相关经济部门参加的重点项目建设调度会议，定期通报重点项目建设进展情况；在文胜区设立专项重点项目办公室，规范项目管理，推动项目管理制度化、规范化、科学化建设。