科技公司人力资源管理方案分析.pptxVIP

神達機構之科技人力資源管理;Agenda;神通集團;公司理念;Mitac Philosophy;創業家;創業家;創業家;創業家;人力資源在神達電腦機構組織中之角色;財務中心;Planning;人力資源組織──資源發展中心;;;人力資源羅致;招募流程;人力預算流程;招募管道;篩選工具;全球人力資源運籌;輪調制度;人力資源維護;衡外情 總體環境之評估 -- 政府政策 -- 人才市場狀況 競爭者態勢 ;企業經營能力 經營計劃 獲利力 ;Salary;Bonus內涵;溫暖與和諧的員工關係;人力資源運用;沒有工會，HR扮演工會角色 勞資溝通 員工大會 中心主管meeting 跨階座談會 ;人才發展;員工訓練 實體的 虛擬的 研發部門 生涯規劃 雙梯制 績效評估 多向度評量;員工訓練;訓練模型（Training model）;員工訓練;學習基礎架構（Learning Infrastructure）;雙梯生涯制;管理職生涯;績效管理