培训管理程序.docxVIP

文件编号标题 程序文件 培训管理程序 版号 A 修改状态 0 共2页第1页 培训管理程序 1、 目的 使公司人力资源得到充分合理利用。 1.1、 通过对各类人员的培训，使员工充分认识到质量方针、环境方针和目标的要求，达成 环境保护共识； 1.2、 掌握和提高环境保护、质量控制技能，为质量管理和环境管理水平的提高创造条件； 2、 适用范围 适用于本公司所有从事对质量、环境管理有影响的人力资源。 3、 职责 3.1、 人员配置由公司企划部安排实施，确保公司符合对人力资源的要求； 3.2、 企划部负责本公司人力资源培训计划的编制、实施、协调、备案； 3.3、 供应后勤科协助企划部负责生产部内部的具体培训工作； 3.4、 各职能部门配合企划部负责相关培训的实施； 4、 管理程序 4.1、 公司通过以下方式确保质量管理体系、环境管理体系所需的人力资源得到满足。 4.1.1、 通过管理评审对人力资源适当性进行评审， 由公司最高管理者作出处理， 视管理评审 结果来决定是否增加人力资源。 4.1.2、 质量管理体系和环境管理体系中发现人力资源不足时， 由相关部门提出申请，报公司 企划部，由公司最高管理者决定是否配置人力资源。 4.2、 培训管理 4.2.1、 各职能部门根据本部门岗位技能要求及人员现有水平提出培训需求， 填写《培训申请 表》。 4.2.2、 企划部根据公司的发展和有关部门的需求负