最新经销商的创新赢利模式(职场经验).docxVIP

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 本文极具参考价值，如如有用请打赏支持我们！不胜感谢！ 经销商的创新赢利模式 ( 职场体会 ) 商人以”赢利”为目的，然而通过何种模式去赢利？大家却各有说辞；抛开常规的通过产品组合， 通过组建自己的渠道以及与厂家建立起战略合作伙伴关系等这些常规的赢利模式外， 仍有没有其他的赢利模式？如何在现有的赢利模式基础上， 发挥自己的优势， 查找多元化的赢利模式？是每一个经销商老板必需摸索的问题；究竟， 市场是瞬息变化的，要想能长期立于不败之地， 就必需学会先行一步，不断开创新的赢利模式； 一、”别把钱借出去”就是爱护，就是省钱； 作生意，讲求个”开源节流”；”开源”大家自然都明白，无非是拓宽销售渠道，加大销售量之 意；而大多数人在谈到”节流”时， 第一会去从如何降低成本考虑； 成本当然是我们需要第一考虑的一个问题；究竟，从某种意义上说，成本是无限可被节省的 -- 怎么节省都不为过；然而，在考虑如何降低成本之前， 第一得要确保自己口袋中钱的”安全”问题； 否就，自己辛辛苦苦节省下来的钱，仍没派上详细用场，倒成了别人的袋中之物，这企不冤枉？ 作为经销商，自然有很多需要自己去应对的”场面”上的事；公司之间、亲戚、伴侣之间的资金拆借现象很普遍；以前有个说法，叫”三角债”，大体说的就是这个意思；公司之间的债务问题，