- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
杭挂企业
外派培训管理办法
2006年 7月
目 录
第一章 总则 3
第二章 外派培训人员资格 3
第三章 外派培训处理程序 3
第四章 外派培训工资 4
杭挂企业集团外派培训管理办法
第一章 总则
第一条 本办法适用于杭挂企业集团(以下简称集团)总部全体员工。
第二条 培训目的:通过外派培训,使集团人员学习业界先进技术、专业技术技能。第三条 外派培训的内容包括特殊的专业知识或技能课程;各种取证考试;海外交流考
察;国内各 MBA进修培训,企业经理人进修培训等。
第四条 外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。
第五条 外派培训计划:集团人力资源中心及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目,申请人须按正规的程序提出申请,经部门领导、人力资源中心总监、总裁审批后执行。
第二章 外派培训人员资格
第六条 参加外派培训人员的人事关系应在本集团。
第七条 参加外派培训人员应为有长期服务于本集团的意愿。
第八条 根据外派项目的具体要求,制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求,必要时进行考试选择。
第三章 外派培训处理程序
第九条 外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。
第十条 对于杭挂企业本身具有培训考核资格或具备自身培训能力的培训,原则上不得到杭挂企业集团外参加培训,凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请表,由集团人力资源中心进行资格审查报总监审核,得到总裁审批后,方可报名参加。
第十一条 学历教育须根据集团人才培训计划和工作需要,按照专业对口或相关专业
的原则,由个人提出申请,并填写外派培训申请表(附《招生简章》 ),由集团人力资源中心
进行资格审查及总监审核并报总裁审批后,方可报名参加,并必须签订员工培训协议书。
第十二条 外派培训人员与集团签订培训合同后,其人事关系归人力资源中心管理,
工资待遇按合同执行。
第十三条 外派培训结束后,外派培训人员应于返集团七日内将外派培训期间所填写
第 3 页
杭挂企业集团外派培训管理办法
的学习日志交集团人力资源中心。个人参加培训学习结束后,须持结业证、考试成绩或其他证明材料到人力资源中心备案登记。
第十四条 外派培训人员的费用报销须在返集团七日内汇总填写明细,由人力资源中心审核登记后办理报销手续。
第四章 外派培训工资
第十五条 进修人员若申请半脱产、全脱产进修,期间的薪金发放标准依《杭挂企业集团薪酬管理制度》执行。
注:本培训管理办法必须参考《杭挂企业集团培训管理办法(总则) 》执行。
后面内容直接删除就行
资料可以编辑修改使用
资料可以编辑修改使用
资料可以编辑修改使用
第 4 页
杭挂企业集团外派培训管理办法
致力于数据挖掘, 合同简历、 论文写作、 PPT 设计、计划书、
策划案、学习课件、各类模板等方方面面,
打造全网一站式需求
第 5 页
杭挂企业集团外派培训管理办法
主要经营:网络软件设计、图文设计制作、发布广告等,
公司秉着以优质的服务对待每一位客户,做到让客户满意
第 6 页
文档评论(0)