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- 2021-10-07 发布于重庆
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关于建设小型综合服务仓项目培训重要业务布局第一步建设小型综合仓第一阶段每个地市先建一家,省会城市建五家左右。开始盈利后以加盟的方式进行快速扩张,首批建仓合伙人对加盟的综合仓可每家进行参股并作为公司当地代表进行日常管理。1,发展认同蜘点的各种线下店,由线下店发展蜘点生活的二级会员。发展此类线下店的目的主要是为了占领批发业务、团购业务,形成三公里范围内的商业联盟,线上线下互动,快速抢占市场。2,发展社区,每个小区与物管或认同蜘点的小区居民合作,发展他们为蜘点生活的商城主,(这种商城主只有线上商城,没有线下店,主要任务是把社区的居民发展为二级会员并进行推广)社区居民有人上平台购物,由发展该社区的综合仓或线下店进行配送,或委托综合仓配送。3,发展三公里范围内的各种安装、维修、配送、服务人员加盟蜘点物流服务平台进行接单,满足各种团购的家电、家私等产品的安装及各种产品配送服务。发展业务主攻三块重要业务布局重要业务布局第三步发展以上三种方式的店,釆取谁发展谁受益的方式进行管理,当会员进入平台购物或团购时,系统会自动配备各自的会员进入各自的商城。按照平台规定分配店主、分销会员、综合仓的收益。为了减轻综合仓的压力,前期集团针对每个综合仓配备二名左右的业务人员帮助综合仓进行以上三种店的开发。综合仓也要配备二名左右的业务人员与集团配备的人员进行合作开发市场。快速的开发完综合仓周边三公里的线下店、社区。待
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