第三章物流分析.pptxVIP

第三章 物流分析概述物流分析的地位 物流分析是工厂布置的核心，也物料搬运计划的开端。物流分析的内容 （1） 物流分析不仅要考虑每个零件在工厂中所走的路径，还要努力使以下如项达到最小： 1）移动距离； 2）回退； 3）移动路线交叉； 4）生产费用。概述 （2） 考虑和分析日常工作中员工在各设备之间的通行模式和路径也同样重要。 在设计物流模式时，考虑到员工的行走时间是没有产出的时间，就会认识到物流分析的重要性。 [回顾]亨利福特为什么要采用移动装配法？概述物流分析的作用 物流分析技术将帮助制造设施设计人员们选择机器、工位、员工服务设施、后勤设施和各部门的最佳位置。 物流分析工具包括三类： 1）针对单一零件生产的分析工具； 2）针对整个工厂物流的分析工具； 3）针对人员和信息流动的分析工具。第1节 单独的零件加工分析分析技术 单独的零件加工技术主要用于工艺导向布置。根据对单一零件物流的研究，进行机器和工位的安排。单独零件加工的分析技术 1）线图 2）多种产品工艺过程图 3）从至表 4）工艺过程图 [说明]并不是每一次分析都要用到这四种技术，但是应用一种以上的技术是一个好的习惯。分析技术以下例分别介绍这种四种技术的使用方法。 [例]假设有一组零件的流动路线如下表所示。假定流动路径是不弯曲的，分析如何重要安排工位。所有的零件每天都需要2000件，各零件分别重0.5，9，5，15和3.