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井下作业公司基层管理手册
(技术监督二站 )
油田井下作业公司
审 批 页
《井下作业公司基层管理手册》 依据中国石油天然气集团公 司、板块公司、油田公司及井下作业公司关于安全、环保、职业
卫生等方面的管理规范和制度要求， 从组织机构、 风险管理、 目
标指标、沟通协调、生产运行管理、设备设施管理、能力评估及 培训、承包商管理、作业许可管理、变更管理、监督检查、应急 管理、环保管理、事故事件管理、作业现场管理、职业健康等
16 个层面， 编制的一本“简练、 完整、 合规”的一线分公司管理指 南， 促使一线分公司工作目标、 任务和方法明确， 工作流程清晰， 便于干部员工学习、掌握和执行。
本手册适用于井下作业公司各一线分公司。
编制人：
审核人：
批准人：
生效日期： 年 月 日
目录
总则 . .................................................
1. 组织机构与职责 ...................................... 1.1 组织机构及职责 .................................... 2
1.2 岗位职责 .......................................... 3
2. 风险管理 ........................................... 2.1 风险辨识 ......................................... 15
2.2 风险评价 ......................................... 17
3. 目标指标 ........................................... 3.1 制定分解 ......................................... 20
3.2 结果性目标 ....................................... 20
3.3 过程性目标 ....................................... 20
3.4 跟踪考核 ......................................... 20
4. 沟通协调管理 ....................................... 4.1 会议 ............................................. 22
4.2 分公司领导值班 ................................... 23
4.3 有感领导 ......................................... 23
4.4 外部沟通与协调 ................................... 24
4.5 安全生产活动 ..................................... 25
5. 生产运行管理 ....................................... 5.1 技术管理 ......................................... 26
5.2 生产运行组织 ..................................... 27
5.3 生产运行及监控 ................................... 28
6. 设备设施管理 ....................................... 6.1 设备管理指标 ..................................... 29
6.2 设备管理 ......................................... 29
6.3 油料管理 ......................................... 30
1
2
15
20
22
26
29
7. 员工培训与能力评估 ..........................
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