调度室管理制度.pdfVIP

调度室管理制度 总 则 （试行） 第一条 为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用， 特制定本规定。 第二条 各级生产单位安监部必须建立健全岗位责任制。 矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调 会议制度、事故追查分析制度、 调度业务学习制度、 调度交接班制度、 调度资料保管制度等规章制度。 第三条 各单位必须建立健全调度信息体系，做好上传下达工作， 确保信息畅通。 第四条 各单位必须对调度工作进行监督检查和考核。 第五条 调度汇报要及时、真实，杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等 现象。 第六条 调度工作人员应掌握安全生产方针、政策，熟知《安全规 程》和有关安全生产的法律、 法规以及本企业有关安全生产的规章制 度。 第七条 调度工作人员应 24 小时有人在岗，及时了解安全生产情 况。 第八条 调度工作人员必须制止违章指挥和违章作业，保证安全生 产。 调度室的基本任务： 1、组织和指挥生产； 1 2、指挥和监督安全生产； 3、组织和检查生产准备； 4、按时召开生产会； 5、将当班的安全生产问题及时反馈各分管领导。 调度室的基本职责 : 1 ）负责日常生产的组织和指挥， 按班、 日、旬、月完成精矿产量、 掘进进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产计划的考核。 2 ）负责召开调度会、 生产会、平衡会，及时解决生产出现的问题。 3 ）认真贯彻安全生产方针，严格按照法律法规和煤矿安全规程、 作业规程、操作规程组织指挥生产。 4 ）及时掌握生产趋势和分析生产动态，对生产薄弱环节，采掘工 作面接替和采掘工出勤率等进行专题调度。 5 ）检查生产准备工作情况，做好各项计划生产的调度 6 ）经常深入实际，深入采掘第一线，调查研究，熟悉生产情况， 掌握第一手资料，及时解决生产中的关键问题。 8 ）建立完善的原始记录，按时填写图表和牌板。 9 ）负责执行领导调度值班岗位责任制。 10 ）认真做好上情下达、下情上报工作，对领导指示及时检查贯 彻执行，对生产出现的重大问题如实地、迅速地上报。 调度室工作权限： 1、在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和 违反劳动纪律，并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行处罚。 2 2、有权召集、参加有关安全生产会议，接到通知的单位人员必须准 时参加，对会议做出的决定各单位必须严格执行， 并将执行情况准时 向矿领导汇报。 3、在组织抢救重大事故时，有权下达紧急命令，调动全矿的一切人 力、物力进行抢救。接收命令的单位，必须严格执行，全力以赴做好 抢救工作。 对不服从指挥或不积极行动者， 有权通报批评和按规定进 行经济考核，并对情节严重者提出行政处理意见。 4、有权主持或参加年度、月度生产计划的编审工作。 5、根据工作需要，有权了解和督察生产计划、安全措施和领导安排 等事项的落实情况，有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料。 6、根据工作需要和领导指示，有权对机关职能科室的业务工作提出 相关工作要求。 遇有重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作进行 调整和安排。 7、有权对不执行调度命令和对调度通知（通报）传达落实不好的单 位和个人，按其情节有权做出处罚决定。 8、当遇有危及矿井、危及人身安全的重大险情和灾害性事故时，根 据授权规定下达停产撤人命令。 调度室标准化“十化”管理标准 1、调度工作程序化 2、工作作风严谨化 3、调度指挥规范化 4、基础管理制度化 3 5、调度管理标准化 6、深入现场经常化 7、调度装备现代化 8、事故汇报程序化 9、工作语言文明化 10、工作环境优美化 调度室管理制度 一、值班领导调度制度