(2020)精益生产改善方案项目季度总结报告.pdfVIP

精益生产改善方案项目季度总 结报告 精益生产项目推行一阶段总结 一、活动概况 ： 一） 阶段时间起至 ： 2009年8月12日至2009年11月6 日 二） 项目主体计划： 1、 精益项目启动大会； 2、 精益前期思维的宣导、活动规则的形成； 3、 5S+TPM活动开展并运行； 4、 SMT生产现场改善、率提升10%； 5、 MI/T-up 样板线效率提升20%左右、