实习生考核方案(附).docxVIP

- -可编辑修改- - -可编辑修改 - 实习生考核方案 一、 总则 、 考核目的 （1）考核实习生在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。 （2）对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有 效依据。 、 考核意义 （1）考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合公司的称职 员工。 （2）通过考核，让实习生认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标 及前进方向。 （3）帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。 、考核范围 本考核方案针对所有新入职员工。 二、 考核内容 、 日常行为 主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。 、 工作能力 主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。 、 工作态度 主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核。 实习生考核表（附表一） 4、 实习报告 实习生每周周末上交工作总结，每月月底上交一篇实习报告，可以是对自己 实习的总结，也可以对工作提出有建设性的建议。 以上考核内容均由各部门主管负责考核，新员工到公司报到后，先对其进 行新员工入职培训，让其了解公司各项规章制度及新员工的考核方案。 姓名 职位 入职考核 考核记分表： 年 月 考核项目 序号 考核明 细 分值 评分标准 一级（100%） 日常行为 1 出勤 5分 全勤，无病事 假迟到情况 （5分） 2 公司制 度及规 范的遵 守 5分 能严格遵守 各项规章制 度 （5分） 小计 10分 工作能力 3 学习能 力 （见附 表2） 10分 很好 （10 分） 4 工作效 率 20分 效率咼 （20 分） 5 工作质 量 20分 很高 （20 分） 小计 50分 部门 试用期 E成绩 日至 年 月曰 实际得分 二 级 (80%) 三 级 (60% ) 四级（0） 良好，有3 次以内缺 勤或迟到 并能提前 请假 （4分） 一般，有3 次以上6 次以下缺 勤或迟到 （3分） 差，有6次 以上缺勤 或迟到 （0分） 基本遵守 公司各项 规早制度， 偶尔违反 （4分） 有违纪现 象发生，但 不超过2 次/月 （3分） 经常违反 公司各项 规章制度， 次数达到2 次/月以上 （0分） 实际得分 一般 （8分） 差 （5分） 很差 （0分） 效率良好 （16 分） 效率一般 （12 分） 效率低 （2分） 高 （16 分） 一般 （12 分） 差 （2分） 实际得分 6 积极性 10分 很高 （10 分） 高 （8分） 一般 （6分） 差 （0分） 工作态度 7 责任心 10分 很强 （10 分） 强 （8分） 一般 （6分） 差 （0分） 8 团结协 作 10分 能积极地配 合 （10 分） 较好地配 合 （7分） 配合程度 一般 （4分） 不配合其 他部门 （1分） 小计 30分 实际得分 实习报告 9 实习总 结 10分 能很好的作 出实习总结， 并能提出有 建设性的建 议 （10 分） 能很好的 作出实习 总结 （7分） 基本能作 出实习总 结 （4分） 不能作出 实习总结 （1分） 小计 10分 实际得分 总评分： 评价人： 标 准 优 （85 ?100 分） 良 （70?84分） 中 （50?69分） 差 （30?49分） 极差 （0?29分） 直接上级总结（包括对新员工工作的安排及工作表现，以及自身指导的评述）： 提前转正 到期转正 延迟转正 不予转正 签字： 年 月 日  部门领导意见： 主管领导意见： 人力资源部意见： 签字： 签字： 签字： 时间： 时间： 时间： THANKS !!! 学习课件等等致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书, 学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载，资料仅供参考