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招标及服务总结计划方案 招标及服务总结计划方案 PAGE31 招标及服务总结计划方案 WORD格式 招标及服务方案 1．招标代理工作流程及制度严格执行中华人民共和国招招标法及其实行条例，在充分认识业主招标条件及企图基础上，实现招标过程规范化及合法化；严格按招招标规定的程序进行，一直依照“公然、公正、公正、诚实信用”的招招标原则；严格依照公司“遵纪守纪、科学管理、严格把关、质量第一、热忱服务、顾客满意”的服务主旨，将服务全过程每个环节的详细工作落到实处，做到千锤百炼，保证业主满意；严格按ISO-9001质量系统程序言件运转，做好公揭公布、报名、资格审查、工程量清单及标底编制、招标文件起草、鉴定及发放、开标、评标等过程控制，实现“五个保证”即：①保证优异单位入围招标；②保证所有编制的文件合法、有效，反应业主的招标企图，无流标状况发生。③保证工程量清单及标底编制的正确性实时效性；④保证优异单位中标；⑤保证工程投资的节俭； 在整个招标过程中与业主指定的主办人员保持密切联系，严格按制定的人员和既定的日程达成招招标代理工作，保证工程开完工日期的实现；在招招标代理活动过程中，实时向业主供给阶段性招标资料，在招招标代理工作结束后一周内，向业主供给一套完好的招招标代理汇总资料； 主要输出文件在发出前一定获取业主的书面确认。项目负责人总负责制，项目负责人是招标活动中最高的策划者、组织者，项目构成员一定