综合部主管工作计划.pdfVIP

综合部主管 2016 年工作规划 一、工作内容简述： 行政类工作：外围管理、厂区绿化管理、行政楼保洁及员工浴室 保安管理、车队及网络管理。 人事类工作：公司年度培训计划的制定与实施，公司网站、邮箱 及今目标的管理工作，流程的整理及存档。 二、 2016 年各项工作计划 1、行政类工作： （1）外围、绿化工作： a、春季杂草清理准备及树木草坪的胶水工作 实施细则：制定新的各部门卫生责任区；平整办公楼南面空地； 对绿化工具（如割草机等） 提前进行检查统计、试运行发现问题及时 修理。 b、各类设施的维修、维护、保养及各类配件的管理工作： 实施细则： 制定月度申领备品备件计划； 严格按照计划要求费用 进行备件的储备； 需协调解决工作： 员工浴室暖气及喷头均锈蚀的非常厉害， 需要 整体更换；东垃圾场目前生活垃圾与其它垃圾在一起堆放， 不好分类， 对倾倒工作带