项目成本预算与控制 30.pptxVIP

5 项目成本管理 成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。5.1资源计划5.2成本估算5.3成本预算5.4成本控制.（.....） 专业提供企管培训资料5.1 资源计划5.1.1资源计划方法5.1.2资源计划的优化.（.....） 专业提供企管培训资料5.1.1资源计划方法劳动力计划(1)劳动力使用计划1)确定各活动劳动效率 .（.....） 专业提供企管培训资料2)确定各活动劳动力投入量15人10人18人25人9人15人9人8人6人5833432515241517963)确定整个项目劳动力投入曲线 活动246810121416182022242628303234ABCDEFGHIJ合计 1010人.（.....） 专业提供企管培训资料4)现场其他人员的使用计划 可根据劳动力投入计划按比例计算.(2)其它劳动力计划成本总成本储存成本交易成本经济采购批量采购批量材料供应计划(1)需求计划 各种材料需求量的确定 材料需求时间(2)市场调查(3)采购.（.....） 专业提供企管培训资料5.1.2资源计划的优化资源的优先级 考虑因素: (1)资源的数量和价值量 (2)增加的可能性 (3)获得过程的复杂性 (4)可替代性 (5)供应问题对项目的影响资源的平衡及限制 实际问题:(1)能否合理的安排资源? (2)在限定的资源下,如何实现预定的工期?.（.....） 专业提