租赁部绩效考核制度20100701.pdfVIP

杭州华邦房地产代理有限公司 租赁部绩效考核制度 第一章 总则 第一条 为了提高员工工作积极性，保证公司整体工作效率，体现公司效益与员工利益 相结合原则，并在公司形成奖优罚劣的良好氛围，特制定本制度； 第二条 本制度所指绩效考核， 是通过系统的方法、 原理对一定时期内员工的工作业绩、 工作表现进行全面、客观的评价； 第三条 本制度适用于华邦房地产代理有限公司 租赁部员工 ：租赁专员系列、租赁业务 经理系列、租赁区域经理系列。 第二章 考核周期及流程 第一条 住宅部考核周期为每季度 1 次,考核结果于 1 、4 、7 、10 月 7 日前公布。 第二条 业绩计算标准以实际签订的合同及收佣为准，考核期总业绩由市场研究部于次 月 1 日前提供给人力资源部。 第三条 每月考核单位的员工出勤数以该考核单位全部在