全面薪酬全面管理.pdfVIP

全面薪酬的全面管理 2011 年 8 月，著名咨询公司美世 (Mercer) 推出《 2011 年全面报酬中国调研》 ， 从雇主角度、员工角度、外部市场及成本四个角度，分析比较中外资企业的全面 报酬战略和实践。 “全面报酬”，又叫“全面薪酬”，是近年来人力资源管理实践领 域比较流行的薪酬管理工具。调研报告称，企业采用全面报酬机制的驱动力因素， 位列前四位的依次是：吸引关键人才、保留高绩效员工、增强企业的竞争优势、 提高员工的敬业度。 但是，一方面是企业家和经理们实施全面薪酬战略，另一方面是员工对