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太极管理论坛;一阴一阳谓之道---企业文化 制度建设阴阳观全息观辨证观;上卦:天 下卦:地 天地 否 卦 上卦:地 下卦:天 地天 泰 卦 否极泰来;几个观念的转变;;;1\执行环境: 外部环境 执行语录视觉化 专业执行语言听觉化 领导以身作则感觉化 内部环境 “为什么而学比学什么更重要” 西点:为美国强大而学习 为打败敌人而学习 为企业的强大而学习 心中有敌人,为生死而学 2\执行工具 3\执行原则 4\执行方向 5\执行人才 6\执行标准 7\执行战略;什么是执行?;什么不是结果?;拼命≠结果 误区: